项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。

第1题

项目式与职能式的组织结构类似，其资源可实现共享。（)

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第2题

职能型组织的优点是（)。

A.技术专家能同时被不同的项目使用

B.类似资源相对集中

C.有效利用资源

D.每个项目组成员只有一个上级

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第3题

（)是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第4题

对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作，适宜采用的组织结构形式是（)

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.控股型制

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第5题

()是指，项目经理拥有高于职能经理的权力，对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第6题

职能型组织结构的优点有（)A沟通简单B有利于提高部门的专业化水平C最大限度的利用资源D每个项目

职能型组织结构的优点有()

A沟通简单

B有利于提高部门的专业化水平

C最大限度的利用资源

D每个项目成员都有明确的责任和权利

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第7题

一位项目经理正在努力完成一个软件开发项目，但是不能为项目争取到应有的资源。资源都集中到运行工作上，而项目经理没有合理安排资源的能力。这个项目经理所在的组织结构最可能是以下的哪种类型？()

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.合作型

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第8题

职能型组织结构的优点有（)

A.沟通简单

B. 有利于提高部门的专业化水平

C. 对大限度的利用资源

D. 每个项目成员都有明确的责任和权利

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第9题

下列哪一种类型()不是与项目有关的组织结构类型。

A.项目型

B.职能型

C.结构型

D.矩阵型

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第10题

采用职能型组织结构,可能会出现的情形有（)A项目团队成员都对其参与的项目直接负责B项目团队成

采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()

A项目团队成员都对其参与的项目直接负责

B项目团队成员耕关注所属部门的工作,而不是项目的目的

C对客户的需求反应迟缓

D项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

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第11题

矩阵型组织结构的优点有（)。

A.专业知识可以供所有项目使用

B.沟通良好

C.有效利用资源

D.每个项目组成员只有一个上级

E.管理有效率

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