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[主观题]

组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。()

组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。（)

A.正确

B.错误

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发布时间：2022-12-04

更多“组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。()”相关的问题

第1题

组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。()

组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。（)

A、错误

B、正确

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第2题

绩效管理的管理根基包括（)

A.组织文化

B.组织设计与业务流程

C.高层领导的支持与推动

D.组织目标

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第3题

采用目标管理法，目标协议书的核心是()。

A.违约处理

B. 关键绩效指标

C. 综合绩效指标体系

D. 目标分解

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第4题

KPI的弱点主要是（)。（A)没有进一步将绩效目标分解到企业的基层管理及操作人员。（B)没有

KPI的弱点主要是()。

(A)没有进一步将绩效目标分解到企业的基层管理及操作人员。

(B)没有正确强调战略的成功实施与有一套与战略实施紧密相关的关键业绩指标来保证。

(C)没有提出在某一阶段一个企业战略上要解决的最主要的问题。

(D)绩效管理体系没能相应地针对企业战略上问题的解决设计管理指标。

(E)没能提供一套完整的对操作具有具体指导意义的指标框架体系。

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第5题

建立关键绩效指标体系的主要流程是（）

A.明确企业的战略

B.确定导致企业成功的因素

C.确定关键绩效指标、绩效标准与实际因素的关系

D.分解关键绩效指标

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第6题

哪一项是组织设计的原则()。

A.增强组织的凝聚性原则

B.激励员工并为员工提供行动指南原则

C.管理层次的原则

D.目标可用作绩效标准原则

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第7题

横向目标成本控制是按运输成本要素构成遵循与职责相结合的归口管理原则将目标成本指标分解落实到各部门。

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第8题

绩效管理要求管理者必须具备哪些方面()的管理技能？

A.分解目标与制定的能力

B. 帮助员工提高绩效的能力

C. 沟通的技能

D. 评估员工绩效的能力

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第9题

供应链业务流程绩效的评价指标中的产销绝对偏差指标，是反映在一定时间内供应链总体库存水平，其数值( )，说明供应链成品库存越大，库存费用越高。

A.越小

B.越大

C.为正

D.为负

E.为零

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第10题

下列关于绩效管理的说法中，正确的有()。

下列关于绩效管理的说法中，正确的有（)。

A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位

B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段

C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系

D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。

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第11题

为满足组织的能源方针而设定、与改进能源绩效相关的、明确的预期结果或成效是()

A.能源目标

B.能源评审

C.能源服务

D.能源指标

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