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[判断题]

组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。( )

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更多“组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。()”相关的问题

第1题

下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。
下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。

A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位

B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段

C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系

D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。

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第2题

为满足组织的能源方针而设定、与改进能源绩效相关的、明确的预期结果或成效是()

A.能源目标

B.能源评审

C.能源服务

D.能源指标

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第3题

组织应对能源绩效参数进行评审,适用时,与()进行比较。

A.能源指标

B.能源消耗

C.能源基准

D.能源目标

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第4题

平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。()
平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。()

A.正确

B.错误

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第5题

所谓业务流程再造,就是对业务过程进行的再思考和根本性的再设计,以显著改善()等关键性绩效为目标。

A.成本

B.质量

C.速度

D.服务

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第6题

在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A比较产出结果对组织的贡献率

在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。

A比较产出结果对组织的贡献率

B删除与工作目标不符合的产出项目

C合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

D设置更为全面的指标体系

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第7题

伤亡事故管理图中:()

A.把作为月度安全目标的伤亡事故指标逐月分解,确定月份管理目标。

B.把作为月度安全目标的伤亡事故指标逐月分解,确定日管理目标。

C.把作为年度安全目标的伤亡事故指标逐月分解,确定年管理目标。

D.把作为年度安全目标的伤亡事故指标逐月分解,确定月份管理目标。

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第8题

下列有关绩效考核目标的说法错误的是()。

A.绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成

B.对于不同员工来说,绩效指标应该相同

C.绩效标准应当尽可能量化

D.在不同的绩效周期,绩效标准有可能会发生变化

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第9题

关于绩效指标设计的SMART原则,下列说法错误的是()。

A.具体“S”是可测量所要求的

B.“A”指的是指标是管理者的努力可以影响的

C.“R”关注的是组织的长期目标

D.“T”指评估指标有时间限制

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第10题

依据GB/T23331-2012标准,能源指标是指由能源目标产生,为实现能源目标所需规定并满足的具体的、可量化的绩效要求,它们仅适用组织的局部。判断对错
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第11题

()是实现物流系统总体设计目标与功能的基础,同时也是物流系统化各组成部分的组织设计。

A、作业设计

B、功能设计

C、框架设计

D、局部设计

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