第1题
A.工人是复杂的社会系统的社会人,而不仅是“经济人”
B.企业中普遍存在“非正式组织”
C.新型的领导能力在于通过提高职工的满足度而激励职工的士气
D.在等级链中允许横跨权力线进行横向交往与联系,即“跳板原则”
第4题
A.治理不是一整套行为规则,也不是一种行动或活动,而是一个行为过程
B.治理的机制不以支配控制为基础,而以调和或协调为基础
C.治理不但涉及政府,也涉及私人部门、非营利组织等
D.治理并不意味着一种正式制度,也包括一些非正式制度,它们都促使众多不同利益方相互作用
第5题
A.正确
B.错误
第6题
A.经济刺激并非唯一的刺激动因
B.工人是复杂人
C.组织中存在非正式组织
D.非正式领导无法与正式领导相比
E.狭窄的控制幅度并非有效管理的先决条件
第7题
A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性
B.组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求
C.组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚至立即消失
D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
第8题
A.易于与他人沟通,积极促进团队协作,在团队中是自然的核心人物,并能引导团队达到组织目标
B.能够根据公司要求努力促进团队的协作和沟通,使工作顺利开展
C.尚能与人合作,但协调不善,影响工作
D.无法与人协调
第9题
A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性
B.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求
C.组织的领导一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚至立即消失
D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
E.组织文化对组织成员的行为具有约束和规范作用
第10题
A.非正式组织使成员有表达思想的机会,能提高士气,有利于沟通
B.非正式组织可能集体抵制上级的政策或目标,强迫组织内部的一致性,从而限制了部分人的自由和限制产量
C.非正式组织形成的原因很多,有地理位置关系、兴趣爱好关系、亲戚朋友关系、工作关系等
D.非正式组织当中没有领袖人物,成员之间以感情逻辑为其行为标准