第1题
下列关于项目范围计划的表述中错误的是()
A项目范围计划提供了范围变更控制的基准
B项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
D项目范围计划一旦确定,就不能更改
第2题
A.项目范围规划提供了范围变更控制的基准
B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息
D.项目计划一旦确定,就不能更改
第4题
A、引起变更的影响因素以及当这些因素发生时,确定变更已经发生并管理实际的变更
B、维持基准计划的完整性,集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更
C、整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果
D、建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更
第5题
A.确定分析的项目经济效益指标
B.选定不确定性因素,设定其变化范围
C.计算不确定性因素变动对项目经济效益指标的影响程度,找出敏感性因素
D.绘制敏感性分析图,求出不确定性因素变化的极限值
E.比较多方案的敏感性,选出不敏感的投资方案
第10题
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
第11题
A.货物或服务具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的
B.技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的
C.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的
D.采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目