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[判断题]

项目范围是项目实施控制的依据。（)

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发布时间：2022-12-05

更多“项目范围是项目实施控制的依据。（)”相关的问题

第1题

费用控制的依据（)

A.费用线

B. 项目范围陈述

C. 实施执行报告

D. 改变的请求

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第2题

项目实施的依据和指南是：()

A.项目控制

B.项目评估

C.项目背景

D.项目计划

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第3题

恰当的项目范围（)是成功实施工程项目的关键。A．定义B．变更C．控制D．确认

恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。

A．定义

B．变更

C．控制

D．确认

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第4题

恰当的项目范围（)是成功实施工程项目的关键。A．定义B．变更C．控制D．确认

恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。

A．定义

B．变更

C．控制

D．确认

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第5题

进度控制是指以项目进度计划为依据，综合利用组织、技术、经济和合同等手段，对建设工程项目实施的时间管理。()

进度控制是指以项目进度计划为依据，综合利用组织、技术、经济和合同等手段，对建设工程项目实施的时间管理。（)

A.正确

B.错误

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第6题

进度控制是指以项目进度计划为依据，综合利用组织、技术、经济和合同等手段，对建设工程项目实施的时间管理。()

进度控制是指以项目进度计划为依据，综合利用组织、技术、经济和合同等手段，对建设工程项目实施的时间管理。（)

A.错误

B.正确

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第7题

（)不是项目范围变更控制管理的依据

A.工作分解结构

B.项目进展报告

C.变更请求

D.资源说明书

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第8题

业主方进度控制的任务是（)。

A、控制整个项目实施阶段的进度

B、依据设计合同按设计工作进度的要求控制设计工作进度

C、依据施工合同按施工进度的要求控制施工进度

D、依据供货合同按供货的要求控制供货进度

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第9题

项目集成计划的作用，不包括：()

A.指导项目的实施

B.度量项目绩效和控制项目的基准

C.评价项目的优劣

D.规定项目跟踪评估的时间、内容和范围

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第10题

项目范围管理的作用有（) A为项目实施提供工作范围的框架 B提高资源估算的准确性 C

项目范围管理的作用有()

A为项目实施提供工作范围的框架

B提高资源估算的准确性

C 确定进度测量和控制的基准

D 有助于清楚地分配任务

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第11题

CRM项目管理的核心就在于：CRM项目团队在范围、()和成本三个维度进行权衡的基础上，使用项目管理工具和技术来对整个项目实施过程进行管理和控制

A.结构

B.时间

C.利润

D.质量

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