第1题
A继续授权以增强大家的责任感
B完善沟通渠道,增加组织运行的信息透明度
C提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能
D进行科学系统的岗位设计与工作设计
第2题
A、内部选拔
B、外部选拔
C、从内部物色有潜力的人,选送出去参加培训,回来再任用
D、由现任总经理兼任
第3题
A.从形成的性质看,企业总体战略是有关企业全局发展的、整体性的、长期的战略行为。
B.从参与战略形成的人员看,企业总体战略的制定与推行的人员主要是企业的高层管理人员。
C.从对企业发展的影响程度看,企业总体战略与企业的组织形态有着密切的关系。
D.从涉及内容看,总体战略内容比较具体,属于细线条的。
第7题
A.为组织带来新鲜的血液
B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C.有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
D.利用外来优势
第8题
A、一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩
B、一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员
C、企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高
D、企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值
第9题
A、一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员
B、企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值
C、一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩
D、企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高
第11题
A.为组织带来新的管理方法和经验
B.避免近亲繁殖
C.有利于提高组织成员的士气
D.有利于缓和内部竞争职位者之间的矛盾
E.有利于保证选聘的正确性