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[判断题]

战略制定一般先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后各部门再根据自己的实际情况以及总部的战略要求来充实和完善这一战略。采取其他战略制定方法只能造成混乱()

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更多“战略制定一般先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后各部门再根据自己的实际情况以及总部的战略要求来充实和完善这一战略。采取其他战略制定方法只能造成混乱()”相关的问题

第1题

总体战略的特点是()。

A.从形成的性质看,企业总体战略是有关企业全局发展的、整体性的、长期的战略行为。

B.从参与战略形成的人员看,企业总体战略的制定与推行的人员主要是企业的高层管理人员。

C.从对企业发展的影响程度看,企业总体战略与企业的组织形态有着密切的关系。

D.从涉及内容看,总体战略内容比较具体,属于细线条的。

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第2题

所谓战略制定上下结合的方法是指总部与各个事业部的管理人员经常联系和对话,而且总部与各个事业部的职能管理人员也参与战略制定活动()
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第3题

组织确定其高层管理人员的薪酬战略时应当考虑的因素分别有风险程度、绩效的衡量、所有权、全面报酬、可控制程度。()
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第4题

战略管理的主体是()。

A.企业高层管理人员

B.企业所有的管理者

C.企业基层管理人员

D.企业中层管理人员

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第5题

战略管理的主体是()。

A.企业高层管理人员

B.企业中层管理人员

C.企业基层管理人员

D.企业所有的管理者

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第6题

战略计划一般是由()制定的。

A.高层管理者

B.顾问人员

C.经理人员

D.专家

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第7题

在企业战略实施中,将战略决策范围扩大到企业高层管理集体中,调动高层管理人员的积极性和创造性的
战略实施模式是()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

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第8题

战略计划一般是由()制定的。

A.专家

B.顾问人员

C.经理人员

D.高层管理者

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第9题

战术的制定应由( )来负主要责任。

A.企业高层管理者

B.基层管理者和职工骨干

C.业务单元主要管理者

D.职能机构的中级管理人员

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第10题

商品流通企业的战略选择应当解决的战略问题包括()。

A.明确企业经营范围或战略经营领域

B.确定企业在某一特定经营领域的竞争优势

C.制定职能战略

D.构建适宜的组织结构

E.挑选合适的企业高层管理者

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第11题

()是指由企业高层管理人员负责的,旨在发现计划执行中出现的偏差,并及时予以纠正,帮助年度计划顺利执行,检查计划实现情况的营销控制活动。

A.年度计划控制

B.战略控制

C.盈利能力控制

D.效率控制

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