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题目内容
（请给出正确答案）
A、一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩
B、一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员
C、企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高
D、企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值
答案
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第1题
下列关于长期激励说法正确的是()。(2004年11月二级真题)
A．长期激励只针对管理人员
B．长期激励包括股票期权，股票增值权和奖金
C．高级管理人员长期激励部分所占的比重比中级管理人员要大
D．在新型薪酬结构中，长期激励部分会逐渐取代短期激励部分
第2题
小孙在建行工作就要满4年了 作为建行的一名普通员工,他深刻感受到建行以改制、上市为契机所带来的一连串变化。尤其是最近,他听说公司正着手推行全员持股计划,当得知普通员工也可以购买公司股份时,小孙就开始着手准备。
一直以来,建行的薪酬改革在国有四大银行中态度都是最积极的。据了解,建行的股权激励计划共分两个部分:股票增值权计划和雇员股份政策。而建行行长郭树清公开表示,建行的股票期权激励计划将首先从高管开始。
其中,股票增值权计划主要是针对建行的高层管理人员,包括董事、监事、管理层以及董事会指定的其他员工。股票增值权是一种虚拟的股份激励计划,持有人将从公司获得一笔现金,金额相当于股份期权计划中执行期权获得的股份增值收益。按照建行的股票增值权计划,自批授日期起第三周年当日开始,每位享有股票增值权的人每年最多可行使25％的股份增值权,并且每人还可收取与授予日建行H股收市价与行使日期前一年建行H股平均市价差额的款项。激励计划的另一部分是针对建行全体员工的 职工自愿持股计划 ,这就是小孙和他的同事们最近正在考虑的事情。为奖励员工,建行董事会及股东大会将批准一项员工持股政策,由职工自己花钱购买股份,并且这些股份可以流通。
除员工持股计划之外,建行一年多来加大了有关人力资源方面的改革步伐,通过用人制度、用工制度、薪酬制度、培训体制等一系列人事与激励约束机制改革,成功实现了由人力资源管理层面向人力资本管理层面的跨越,通过提升人力资本,为建行的股份制改造打下了坚实基础。建行还积极借鉴国外先进银行经验,立足建行实际,逐步完善人力资源管理和薪酬考核体制。建行积极提倡公开选拔优秀的管理人才和业务人才,审议通过了《关于通过市场化办法选聘高中级管理人员的议案》。
建行内部人士透露,在薪酬体系上,建行强调薪酬分配要向一线、向客户经理、向有突出贡献的经营管理人员倾斜；倡导和帮助每个员工制定职业生涯规划；将员工的利益与建行的发展结合起来；强调员工的培训工作,将培训纳入到整个人力资源管理和薪酬体系中，在需要时还组织不同层级的员工进行一段时间的脱产培训。
根据以上案例，回答91~95题。根据以上案例，回答91~95题。
91、根据双因素理论，薪酬属于双因素中的()。
A.激励因素
B.保健因素
C.刺激因素
D.不确定
92、建行积极推行薪酬改革，准备实行股权激励计划。这样做的目的在于()。
A.激励员工更好地工作
B.让员工更关注公司的发展
C.提高员工工作的积极性
D.其他都是
93、建行倡导和帮助每位员工制定职业生涯规划。关于这种做法，下面说法不正确的是()。
A.有利于员工的发展
B.可以明确员工的职业目标
C.会妨碍员工的正常工作
D.让员工感觉受到重视
94、案例中，建行将培训纳入人力资源管理和薪酬体系中，需要时还组织员工进行脱产培训。下面选项中不属于脱产培训的是()。
A.正式的委托培训
B.远程学习项目
C.工作观摩
D.示范或演示
95、除了进行培训，在职学习也是一种重要的员工个人发展方法。下面不属于在职学习的是()。
A.工作观摩
B.委托培训
C.岗位轮换
D.同行指导
第3题
A.适用于高层外派管理人员
B.适用于相对基本薪酬来说总体收入水平比较高的外派员工
C.汇率的变动使得其无法适用于所有的外派员工.只能适用于相当短期的外派任务
D.很难适应那些需求各异的传统外派员工的需要
第4题
A.岗位效益工资属于以工作为导向的薪酬结构
B.高级管理人员的薪酬结构中浮动工资应该占较大的比重
C.一个合理的薪酬结构应该既有浮动工资部分又有固定工资部分
D.高级管理人员的薪酬结构中长期激励部分比重较大
E.从事不同性质的员工的薪酬结构的比例也应该有所不同
第5题
巴斯夫公司经营着世界最大的化工厂，并在35个国家拥有300多家，作为建行的一名普通员工,他深刻感受到建行以改制、上市为契机所带来的一连串变化。尤其是最近,他听说公司正着手推行全员持股计划,当得知普通员工也可以购买公司股份时,小孙就开始着手准备。
一直以来,建行的薪酬改革在国有四大银行中态度都是最积极的。据了解,建行的股权激励计划共分两个部分:股票增值权计划和雇员股份政策。而建行行长郭树清公开表示,建行的股票期权激励计划将首先从高管开始。
其中,股票增值权计划主要是针对建行的高层管理人员,包括董事、监事、管理层以及董事会指定的其他员工。股票增值权是一种虚拟的股份激励计划,持有人将从公司获得一笔现金,金额相当于股份期权计划中执行期权获得的股份增值收益。按照建行的股票增值权计划,自批授日期起第三周年当日开始,每位享有股票增值权的人每年最多可行使25％的股份增值权,并且每人还可收取与授予日建行H股收市价与行使日期前一年建行H股平均市价差额的款项。激励计划的另一部分是针对建行全体员工的“职工自愿持股计划”,这就是小孙和他的同事们最近正在考虑的事情。为奖励员工,建行董事会及股东大会将批准一项员工持股政策,由职工自己花钱购买股份,并且这些股份可以流通。
除员工持股计划之外,建行一年多来加大了有关人力资源方面的改革步伐,通过用人制度、用工制度、薪酬制度、培训体制等一系列人事与激励约束机制改革,成功实现了由人力资源管理层面向人力资本管理层面的跨越,通过提升人力资本,为建行的股份制改造打下了坚实基础。建行还积极借鉴国外先进银行经验,立足建行实际,逐步完善人力资源管理和薪酬考核体制。建行积极提倡公开选拔优秀的管理人才和业务人才,审议通过了《关于通过市场化办法选聘高中级管理人员的议案》。
建行内部人士透露,在薪酬体系上,建行强调薪酬分配要向一线、向客户经理、向有突出贡献的经营管理人员倾斜；倡导和帮助每个员工制定职业生涯规划；将员工的利益与建行的发展结合起来；强调员工的培训工作,将培训纳入到整个人力资源管理和薪酬体系中，在需要时还组织不同层级的员工进行一段时间的脱产培训。
根据以上案例，回答91~95题。
91、案例中，巴斯夫公司采取了很多措施，让公司内意外事故发生率降到很低的水平，使员工感觉到在公司工作很放心，根据需求层次理论，这样做满足了员工的()。
A.生理需求
B.自我实现的需求
C.安全需求
D.社会需求
92、巴斯夫公司对表现好的员工增加报酬，这属于绩效激励中的()。
A.第一级结果
B.第二级结果
C.第三级结果
D.第四级结果
93、根据案例，巴斯夫公司的领导在面对公司内部冲突时最可能采取的方式是()。
A.协作
B.回避
C.对抗
D.迁就
94、巴斯夫公司在工厂附近设立各种专用汽车设施，并规定了弹性的工作时间。每个工作地点都保持清洁，并为体力劳动者设盥洗室，按照双因素理论，这样做可以()。
A.预防或消除员工的不满
B.使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用
C.促进公司的飞速发展
D.打击公司的竞争对手
95、从案例中可以看出，巴斯夫公司非常重视()。
A.对员工的训练和培训
B.激励员工
C.改善员工的工作条件
D.其他都是
第10题
下列关于薪酬满意度的说法，错误的是()。
A．员工的薪酬满意度直接影响着生产经营的成效
B．员工的薪酬满意度越高，薪酬的激励功能就越明显
C．提高企业员工薪酬满意度是吸引和留住人才的关键因素
D．指员工对获得企业的报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态
