企业绩效评价是对传统财务管理的自然升级。（)

企业绩效评价是对传统财务管理的自然升级。()

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发布时间：2022-12-04

更多“企业绩效评价是对传统财务管理的自然升级。（)”相关的问题

第1题

CFO的战略管理职责可以概括为( )。

A.实现传统管理会计向战略管理会计的升级，建设一个服从和服务于战略管理的会计信息系统和决策支持系统

B.实现传统管理会计向战略财务管理的升级，建设一个服从和服务于战略管理的会计信息系统和决策支持系统

C.制定并实施与公司战略相配套的财务战略

D.制定并实施与公司战略相配套的会计战略

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第2题

传统财务管理目标是股东财富最大化，当前欧美理论界又提出企业利益相关者利益最大化的管理目标，请

谈谈您的观点如何？

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第3题

传统财务管理对被管理者的教育运用较多的是言教，而柔性财务管理强调的是管理者的身教。（)

传统财务管理对被管理者的教育运用较多的是言教，而柔性财务管理强调的是管理者的身教。( )

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第4题

STEN公司是一家客车制造企业，在目前客车市场的激烈竞争中，已经从行业领先者跌落到行业的尾随者。就其现状，管

理咨询师作了访谈。STEN公司的CFO抱怨到：“企业产品成本过高，目前公司客车价格没有竞争力。”谈到产品成本过高的原因，他认为是企业没有市场份额较大的拳头产品，企业产品品种过多，而生产量又过少，造成采购成本、生产成本和营销成本增加。他建议要加强财务管理和成本管理。问及STEN公司的COO，他认为质量管理薄弱是企业缺乏竞争力的关键。“我们企业之所以会从行业老大变成追随者，是因为客车质量不过硬，失去了客户。”他建议首先要加强质量管理。访谈到CHO时候，他认为是企业人力资源管理存在极大缺陷，薪酬体系和绩效评价体系不合理，企业缺乏必要的激励机制。造成企业人性涣散、人浮于事，不能保证质量和交货期，出现了大量生产事故和管理漏洞。他建议当前管理的关键是加强人力资源管理和重塑企业文化。假如你是这名管理咨询师，应该建议该企业如何进行管理改进？

问题：

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第5题

传统的企业财务管理文化已经把理财活动理性化了，有其成套的相对稳定的管理原则和方法，也有( )。

A.相对的管理人员和结构

B.相对规范化的管理理论与程序

C.相对僵化的管理理论与程序

D.相对先进的管理理论与程序

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第6题

《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》中财务绩效定量评价是指对企业一定期间的______、______、______和______

四个方面进行定量对比分析和评判。