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[单选题]

现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。

A.削弱直线职权的危险

B.参谋责任的缺乏,计划与执行脱节

C.相互推诿指责

D.出现多头管理问题

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第1题

现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。

A.削弱直线职权的危险

B.参谋责任的缺乏,计划与执行脱节

C.相互推诿指责

D.出现多头管理问题

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第2题

现代形式的组织结构有()。

A.矩阵制

B.直线职能参谋制

C.事业部制

D.职能制

E.直线制

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第3题

现代企业领导体制的基本构成中,企业领导系统的核心是()。

A.参谋系统

B.决策系统

C.信息系统

D.执行系统

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第4题

直线—参谋型组织结构的主要缺点是()。

A.结构复杂

B.多头指挥

C.职责权限不清

D.不利于调动下属的积极性和主动性

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第5题

直线一参谋型组织结构的主要缺点是()。

A.结构复杂

B.多头指挥

C.职责权限不清

D.不利调动下属的积极性和主动性

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第6题

按物流在企业中的位置与作用分类可分为直线型组织和参谋型组织。()
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第7题

咨询子系统又称(),它是由前述的现代政策研究组织以及各种专家、学者所组成的子系统。

A.参谋子系统

B.智囊子系统

C.创新系统

D.学习系统

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第8题

具有现代意义的参谋咨询机构最早出现于19世纪的()军队中。
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第9题

按企业物流组织的正式程度来分类可分为()。

A.半正式的组织

B.参谋型组织

C.非正式的组织

D.正式的组织

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第10题

平衡计分卡的缺点有()

A.不能实现组织长远发展

B.平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效

C.平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标

D.平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益

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第11题

绝大多数的从事标准化生产的企业采用_______组织结构。A.分部 B.参谋 C.责权对等 D.事业部

绝大多数的从事标准化生产的企业采用_______组织结构。

A.分部

B.参谋

C.责权对等

D.事业部制

E.直线

F.集中

G.用户

H.矩阵结构

I.统一命令

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