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[单选题]

现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。

A.削弱直线职权的危险

B.参谋责任的缺乏，计划与执行脱节

C.相互推诿指责

D.出现多头管理问题

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发布时间：2022-12-02

更多“现代企业组织中,使用参谋的缺点有（)。A、削弱直线职权的危险B、参谋责任的缺乏，计划与执行脱节C、”相关的问题

第1题

咨询子系统又称（)，它是由前述的现代政策研究组织以及各种专家、学者所组成的子系统。

A.参谋子系统

B.智囊子系统

C.创新系统

D.学习系统

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第2题

现代企业组织的类型有()。

A.集体制企业

B.业主制企业

C.合伙制企业

D.公司制企业

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第3题

下列组织结构中分权程度最高的是()。

A.直线型

B.直线—参谋型

C.直线—职能参谋型

D.事业部制

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第4题

参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。（)

参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。()

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第5题

爱默森的（)是从军队组织的参谋概念中得到启发的

A.效率工资制

B.直线一参谋组织

C.十二条效率原则

D.对职工的培训

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第6题

在人力资源开发的几种组织模式中,其中一种模式的缺点是耗费成本过大,包括人力、物力、时间等,该模式是（)。

A.矩阵培训模式

B.客户培训模式

C.培训学院模式

D.企业大学模式

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第7题

城镇集体企业中，职工（代表)大会是企业的（)

A.行政机构

B.权力机构

C.参谋咨询机构

D.保证监督机构

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第8题

关于扁平式组织结构，下列说法中正确的是()。

A.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用

B.它更有可能使信息在传递过程中失真

C.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态

D.它不适合于现代企业组织

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第9题

关于网络型结构的说法错误的是()。

A.网络结构具有更大的灵活性和柔性

B.网络型结构的缺点是可控性太差

C.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的

D.组织结构过于复杂

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第10题

关于网络型结构的说法错误的是()。

A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。

B. 网络型结构的缺点是可控性太差。

C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性

D. 组织结构过于复杂

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第11题

在组织中参谋职权可分为____

A.建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权

B. 命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权

C. 命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权

D. 建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权

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