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[单选题]

直线一参谋型组织结构的主要缺点是()。

A.结构复杂

B.多头指挥

C.职责权限不清

D.不利调动下属的积极性和主动性

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发布时间：2022-12-03

更多“直线一参谋型组织结构的主要缺点是（)。A.结构复杂B.多头指挥C.职责权限不清D.不利调动下属的积”相关的问题

第1题

直线—参谋型组织结构的主要缺点是()。

A.结构复杂

B.多头指挥

C.职责权限不清

D.不利于调动下属的积极性和主动性

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第2题

下列组织结构中分权程度最高的是()。

A.直线型

B.直线—参谋型

C.直线—职能参谋型

D.事业部制

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第3题

()组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心;二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心;三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心。

A.直线职能型

B.事业部制

C.矩阵制

D.多维立体制

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第4题

现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。

A.削弱直线职权的危险

B.参谋责任的缺乏，计划与执行脱节

C.相互推诿指责

D.出现多头管理问题

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第5题

爱默森的（)是从军队组织的参谋概念中得到启发的

A.效率工资制

B.直线一参谋组织

C.十二条效率原则

D.对职工的培训

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第6题

根据权力或职能分配方式，行政组织结构分为（)。

A.直线式结构

B.直线参谋式结构

C.直线职能式结构

D.矩阵式结构

E.以上说法都正确

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第7题

矩阵型组织结构的主要缺点是()。

矩阵型组织结构的主要缺点是（)。

A.易产生遂道视野

B.双重领导，权责不一致

C.部门间协调难

D.易产生本位主义

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第8题

汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（)

A.该公司在组织设计上采取了直线职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越极指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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第9题

反映组织的纵向职权关系的是____

A.直线与参谋

B. 直线与分权

C. 参谋与分权

D. 集权与分权

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第10题

直线管理者的主要职能是()

A.决策和指挥

B.参谋

C.咨询

D.指导

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第11题

（卡尔·巴思提出了直线和参谋组织，这样既能发挥专业知识的长处，又不破坏统一指挥的原则。（)

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