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[主观题]

调研立题首先要透彻地了解决策者所进行的是一个什么样的营销决策，不包括（)。

A. 起因

B. 目标

C. 方案

D. 题目

答案

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发布时间：2022-12-04

更多“调研立题首先要透彻地了解决策者所进行的是一个什么样的营销决策，不包括（)。”相关的问题

第1题

在( )停止市场调研。

A.非正式调研所得信息已经满足决策者对信息的要求时

B.非正式调研所得信息没有满足决策者对信息的要求时

C.进一步调研所增加信息的成本大于所增加信息的价值时

D.进一步调研所增加信息的成本小于所增加信息的价值时

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第2题

当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行（)。

A.探索性调研

B.预测性调研

C.描述性调研

D.因果关系调研

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第3题

()是指一个由人员、设备和程序所组成，它为营销决策者收集、挑选、分析、评估和分配需要的、及时和准确的信息。

A.市场营销调研系统

B.市场营销信息系统

C.市场营销分析系统

D.市场营销预测系统

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第4题

甲员工在调研中所犯的错误是()。

A.主观地认为商业用途缺乏市场潜力

B.没有对本地块的竞争性项目进行分析

C.未对购房者需求做出估计

D.对购房者对住宅户型的态度了解不够

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第5题

观察调研法的优点包括（)

A可以避免访问员及询问法中问题结构所产生的误差因素

B可以避免与被观察者意愿和回答能力等有关问题

C可以更快和更准确地收集某些类型的数据

D可以了解人们的动机、态度、想法和情感

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第6题

在信息采集的方法中，当面调查询问法的优点是()。(2005年11月三级真题)

A.方式方法机动灵活

B.可以深入地了解到被调查者的实际意见

C.不受时间地点的限制

D.所花费的人力、物力、财力比较小

E.收集到的资料信息比较快，量也比较大

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第7题

如果会展市场调研人员对所调研问题的情况了解甚少，较好的做法是从（）调研开始。

A.因果性调研

B.描述性调研

C.随机性调研

D.探索性调研

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第8题

企业在建立绩效管理系统之前，首先要进行（)。A调研和准备B分工和合作C培训和研讨D沟通和协调

企业在建立绩效管理系统之前，首先要进行()。

A调研和准备

B分工和合作

C培训和研讨

D沟通和协调

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第9题

采用观察分析法进行工作分析的优势是可以直观、全面地了解工作过程，所获得的信息比较客观准确。()

采用观察分析法进行工作分析的优势是可以直观、全面地了解工作过程，所获得的信息比较客观准确。（)

A.正确

B.错误

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第10题

太不正规吗？丹·琼斯（Dan Jones)在南部小镇上经营一个中等规模的纺织厂已经多年了，从未与EEOC有什么纠纷。

太不正规吗？

丹·琼斯(Dan Jones)在南部小镇上经营一个中等规模的纺织厂已经多年了，从未与EEOC有什么纠纷。他没有采取正式的措施防止EEO类错误，而是采取非正式的办法。其实，当地某大学的教授曾经告诉他要更加谨慎地对待人员招聘和甄选问题，更谨慎地对待雇员。但是，琼斯的哲学是：“如果没有违规就不修改”，因为他从来没有遇到过投诉，因此他假设自己的甄选程序就是没有“违规的”。

许多年来，琼斯如果需要新雇员，就问其现有雇员(他们多数是西班牙裔)是否有什么朋友正在找工作。有时他也让当地的州就业办公室列出职位空缺表，寄给某些求职者。然后，他让他的缝纫主管和工厂经理(此二人都是西班牙裔)面试候选人。不做测试或其他背景审查，琼斯说主要原因是，“大多数候选人是我现雇员的朋友，他们不会给我招来无用之人。”

眼下，琼斯得到了县公平权利委员会的一个正式通知。看来是因为去年在州就业办公室所提供的20多名非西班牙裔求职者没有一个被琼斯的工厂录用。实际上，琼斯的主管根本就没有将回执卡返给该办公室以说明求职者是否参加过面试。琼斯开始考虑，他的人力资源程序是否太不正规了。

[目的]本练习的目的是给读者提供应用公平机会的法律知识，分析和解决实际问题的实践机会。

[必须理解的内容]透彻了解本章所讲述的内容，并阅读作为体验练习基础的“太不正规吗？”案例。

[如何进行练习/指导]

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第11题

IBM公司所提出的“智慧的地球”的规划中，勾勒出世界智慧化运转之道的三个重要维度。第一，我们需要也能够更透彻地感应和度量世界的本质和变化。第二，我们的世界正在更加全面地互联互通。第三，在此基础上所有的事物、流程、运行方式都具有更深入的（)，我们也获得更智能的洞察。

A.自动化

B.机械化

C.电气化

D.智能化

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