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[主观题]

在组织内部的职工个人工作的等级职位的升降,是事业生涯的A.横向变动B.核心变动C.纵向变动D.斜向

在组织内部的职工个人工作的等级职位的升降,是事业生涯的

A.横向变动

B.核心变动

C.纵向变动

D.斜向变动

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更多“在组织内部的职工个人工作的等级职位的升降,是事业生涯的A.横向变动B.核心变动C.纵向变动D.斜向”相关的问题

第1题

不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作,他们在组织的职权等级链上的职位是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么,秘书拥有的是什么权力()。

A.没有任何权力,只是比一般人更有计划接近领导

B.强制权力

C.合法权利

D.个人影响权力

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第2题

学习型组织是员工发展的平台,而员工反过来又是组织发展的基础,组织成员之间的职位差异只是工作分工的不同,并不带有任何等级差异。在这样的组织中,一切管理沟通活动都建立在一种平等的基础之上。()
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第3题

个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境。()
个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境。()

A.正确

B.错误

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第4题

以下说法不正确的是()。

A.职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关

B.职权跟个人特质紧密相关

C.职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权

D.职权分为三种形式:直线职权、参谋职权和职能职权

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第5题

根据职业道路发展的方向,纵向型发展是指组织内员工()。

A.管理职位的晋升

B.由组织外围逐步向组织核心方向发展

C.平行职能部门间的工作轮换

D.个人工作职位纵向的晋升

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第6题

根据职业道路发展的方向,纵向型发展是指组织内员工()。

A.平行职能部门间的工作轮换

B.由组织外围逐步向组织核心方向发展

C.管理职位的晋升

D.个人工作职位纵向的晋升

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第7题

从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对?()

A.为组织带来新鲜的血液

B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

C.有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性

D.利用外来优势

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第8题

()是将职位分成若干等级,而后在每一等级内选出1至2个关键职位,并附上工作规范。接着评价每一职位,逐一与各级的关键职位进行比较,相似的归为同一等级,最后排出各等级的高低的方法。

A.职位排序法

B.职位归类法

C.计点法

D.因素比较法

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第9题

在韦伯看来,科层制是根据合理化原则组织的,它的特征包括()。

A.稳定的职务等级

B.严格规定的职务权限

C.固定的薪金报酬

D.有个人自由并仅仅听命于公务上的职责

E.服从严格而统一的工作纪律和监督

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第10题

不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他们在组织的职权等级链上的位置是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是什么权力?

A.合法权力

B.个人影响权力

C.强制权力

D.没有任何权力,只是比一般人更有机会接近领导

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第11题

在饭店内部招聘过程中,向全体员工以文字形式详细通报现有工作岗位空缺,以及任职资格条件的方法是()。

A.职位公告

B.工作竞聘

C.转换岗位

D.内部招募

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