你是建设一家牲畜养殖场项目的经理。地方居民和环保团体反对该项目。他们提出了各种数据显示牲畜内脏和尸体将在当地埋葬,引起有害甚至有毒气体危害当地居民健康。他们已经威胁要将公司告上法庭。你已经花费了很多时间与这些团体交涉以平息他们担心。在多次会议后,你说服你的管理上层同意将项目转移到其他镇外的场所。这是( )。
A.被动接受
B.主动接受
C.降低风险
D.回避风险
A.被动接受
B.主动接受
C.降低风险
D.回避风险
第1题
问题:如果你是该公司财务部经理,你必须参加哪些会议?为什么?
第3题
[目的]本练习的目的在于使你亲身体验如何来为一家小公司设计一揽子的福利计划。
[必备的理解能力]对本章中所讨论的内容相当熟悉。此外,以使你熟悉有哪些薪酬调查的信息来源,然后到课堂上来与其他同学共同分享你为你所在的小企业,或者是你所熟悉的某个人供职的小企业所设计的一揽子福利计划。
[如何组织练习/指导]将全班分为若干个小组,每组有4名~5名学生。你们的任务如下:玛利娅·科茨在迈阿密经营着一家小型人事招募公司,她并且决定为其25位雇员提供一份范围更大的一揽子福利计划。该公司目前所提供的福利仅仅包括每年7天的带薪节假日以及5天的病假。在她公司里还有其他2位经理以及17名全职的招募专员和5名秘书和行政人员。在规定的时间里,你们小组将要根据该公司的规模和需要来制定一份合适的一揽子福利计划。
第4题
a.假设有关经理A与经理B的数据精确地反映了他们的投资能力,且两个经理都积极地管理其货币头寸。简述每个项目的优缺点。 b.推荐一项策略使得你的基金能充分利用每个经理的长处并回避其缺点,并说明理由。
第5题
毕业后你在一家主要经营日用消费品的公司担任产品经理。聘用合同期为4年,你的收支如下:
5000美元的迁家费;
55000美元;
如果任务完成,则有奖金10000美元;
如果你的小组完成了既定的市场份额,在第四年年末额外发奖金15000美元。
你对你的能力有信心。假定有65%的可能得到每年的奖金,并有75%的可能得到第四年年末的额外奖金。实际年利率为8.5%。这4年你全部收入的净现值是多少?
第6题
第7题
(1)如果你是戴维斯,你倾向于用哪种方法来计算投资报酬率?为什么? (2)用这种方法计算的2006年度的投资报酬率是多少?
第8题
A.分项进行、标准统一、分期建设、充分利用地方资源
B.齐头并进、标准统一、分期建设、充分利用地方资源
C.分项进行、标准统一、共同建设、充分利用地方资源
D.分项进行、各有特色、分期建设、充分利用地方资源