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[主观题]

管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为____

A、管理幅度

B、管理层次

C、管理权限

D、管理范围

答案
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更多“管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为____”相关的问题

第1题

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行,这是组织工作应遵循的()的内容。

A.目标统一原则

B.责权一致原则

C.适度管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

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第2题

一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()

A.管理幅度

B.管理宽度

C.管理层次

D.管理结构

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第3题

在一个部门的人员数量一定的情况下,一个管理者能直接管理的下属人数越多,那么该部门内的管理层次也就越少,所需要的管理人员也越少。()
在一个部门的人员数量一定的情况下,一个管理者能直接管理的下属人数越多,那么该部门内的管理层次也就越少,所需要的管理人员也越少。()

A.正确

B.错误

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第4题

以下有关保险管理人员工作职责的陈述,正确的有():①保险管理人员需要承担一部分下属的责任,为下属的工作考虑;②保险管理人员被赋有制度化的权利,使其能够调度、指挥他人的工作活动,并拥有判断他人工作成果及奖惩的职权;③保险管理人员在职务上必须保证公司的利益,并以社会利益为最终价值目标和考量,需要忽略自身价值的实现目标;④管理人员以完成既定管理目标为基本责任,通过管理工作来增强组织的实力,保持公司持续的发展。

A.②③④

B.①②④

C.①②③④

D.①②③

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第5题

职责可以表述为

A.完成某项指定任务的义务

B.管理职务所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力

C.一位管理者能够有效管理的下属人数

D.告诉人们要做什么并且希望他们做好

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第6题

管理跨度又称(),解决一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题。

A.自由裁量

B.分散性

C.自主权

D.管理幅度

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第7题

16、某公司随着经营规模的扩大,由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥,大事小事均由经理说了算。现在人数增多,经理发现自己经常忙得不可开交,顾了这头,忘了那头;而且公司员工工作有点松散,对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析,出现这种情况的主要原因最大可能在于

A.公司增员过多,产生了鱼龙混杂的情况

B.公司经理的管理幅度太大,以至于无法对员工实行有效的管理

C.经理管理能力有限,致使员工对其不服

D.公司的管理层次太多,致使经理无法与员工进行有效的沟通

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第8题

直接指挥和监督现场作业人员的管理者是()。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.战术管理者

D.基层管理者

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第9题

管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。()
管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。()

A.正确

B.错误

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第10题

根据()原则,任何下级只能接受一个上级的领导,不得受到一个以上的上级的直接指挥。

A、目标一致

B、统一领导

C、相互协调

D、组织有效

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第11题

领导者直接有效的指挥下级的幅度是指()。

A.领导规模

B.领导层次

C.领导等级

D.领导跨度

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