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[多选题]

在企业的经营职能中,()和()的分权程度往往很高。

A.采购

B.生产

C.管理

D.销售

E.服务

答案
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更多“在企业的经营职能中,()和()的分权程度往往很高。A、采购B、生产C、管理D、销售E、服务”相关的问题

第1题

为关键职位选择人员()

A.通常是建设组织过程中的最后一步。

B.在职能组织结构中要比其在分权生产的组织结构中更加重要。

C.在高速增长的时期内要比在危机时刻或经营好转阶段中更加重要。

D.通常是战略实施所必须进行的第一步(或者至少是较早进行的一个环节)。

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第2题

下列组织结构中分权程度最高的是()。

A.直线型

B.直线—参谋型

C.直线—职能参谋型

D.事业部制

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第3题

()组织结构最突出的特点是“集中决策,分散经营”,这是在组织领导方式由集权制向分权制转化的一种改革。

A.多维立体

B.直线职能制

C.事业部制

D.直线制

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第4题

判断一个组织分权程度的主要依据是()

A.按地区设置多个区域性部门

B.设置多个中层的职能机构

C.管理幅度、管理层次增加

D.命令权的下放程度

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第5题

当企业在设计各种经营方案,对各方案进行评价,从中选择出最优方案,并检查其实施状态的阶段中,属于企业统计的()职能。

A、企业统计的控制职能

B、企业统计的评价职能

C、企业统计的预测职能

D、企业统计的决策职能

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第6题

()又称部门化结构或分权组织,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。

A、职能制

B、事业部制

C、直线职能制

D、矩阵制

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第7题

关于分权制说法错误的是()。

A.分权制是指管理权限较多地集中在企业的最高管理层。

B.中下层有较多的决策权

C.对下级的控制较多

D.在统一规划下可独立经营

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第8题

薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的,是为了支持前两个战略的职能型战略。()
薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的,是为了支持前两个战略的职能型战略。()

T.对

F.错

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第9题

()是根据领导机关中最高决策人的多少来划分的。

A.集权制与分权制

B.一长制与委员会制

C.一体制和分离制

D.层次制和职能制

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第10题

()是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的,是为了支持前两个战略的职能型战略。

A.市场战略

B.企业战略

C.经营战略

D.薪酬战略

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第11题

下列叙述正确的有()

A.某种程度的集权对组织来讲是必要的

B.某种程度的分权对组织来讲是必要的

C.在组织中集权与分权是相对的

D.在组织中集权与分权是绝对的

E.在组织中集权与分权只是个程度问题

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