重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 行政管理> 公共管理学
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

()又称部门化结构或分权组织,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。

A、职能制

B、事业部制

C、直线职能制

D、矩阵制

答案
查看答案
更多“()又称部门化结构或分权组织,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。”相关的问题

第1题

在业务职能为导向的旅行社中,事业部制的不足之处包括()。

A.独立部门的存在,自主经营、自负盈亏

B.使科层制的组织结构达到了登峰造极的地步,管理费用增加,官僚作风严重

C.分权可能架空公司领导层,削弱对事业部的控制

D.容易导致责任模糊、组织混乱

点击查看答案

第2题

适用于多种产品开发、跨地区经营的跨国公司或扩地区公司的组织结构是()

A.事业部制

B.模拟分权

C.超事业部制

D.多维立体

点击查看答案

第3题

矩阵型组织的缺点是()。

A.双重领导,过于分权化

B.稳定性差

C.管理成本较高

D.以上都是

点击查看答案

第4题

分工协作关系是由()限定的。

A.组织结构

B.授权与分权

C.组织人员配备

D.组织目标

点击查看答案

第5题

劳动分工是决定组织()程度的组织设计决策要素。

A.部门基础的同质

B.专业化的高低

C.控制下属的多少

D.集权与分权

点击查看答案

第6题

下列组织结构中分权程度最高的是()。

A.直线型

B.直线—参谋型

C.直线—职能参谋型

D.事业部制

点击查看答案

第7题

教育督导组织的结构主要有三种类型,不属于其中的是()。

A.直线—职能结构

B.事业部结构

C.分权结构

D.集权结构

点击查看答案

第8题

某公司为了更好地开展业务,制定了重组计划,准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所),每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展?()

A.集权化

B.分权化

C.部门化

D.矩阵化

点击查看答案

第9题

组织规模扩大,导致组织结构复杂,组织结构规范化程度提高,造成分权。()
组织规模扩大,导致组织结构复杂,组织结构规范化程度提高,造成分权。()

A.正确

B.错误

点击查看答案

第10题

分子文库计划得到哪个组织(或部门)的支持?

A.美国FDA

B.WHO

C.中国SFDA

D.美国NIH

E.欧洲专利局

点击查看答案

第11题

如果一个组织变得越来越灵活和具有响应性,那么它明显倾向于()。A.日益正规化B.大批量生产C.

如果一个组织变得越来越灵活和具有响应性,那么它明显倾向于()。

A.日益正规化

B.大批量生产

C.集权化决策

D.分权化决策

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝