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[主观题]

工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。()

工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。()

A.错误

B.正确

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第1题

()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A.建工作小组B.工作丰富化C.工作扩大化D.岗位轮换

能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。

A.建工作小组

B.工作丰富化

C.工作扩大化

D.岗位轮换

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第2题

()能使员工掌握更多的技能,增进不同工作之间的员工的相互理解,提高协作效率。

A.轮班作业

B.工作轮换

C.工作丰富化

D.工作扩大化

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第3题

运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同()

A.垂直授权

B.自然团队

C.消费者关系

D.产品的所有权

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第4题

()是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。

A.工作扩大化

B.工作最大化

C.工作轮调

D.工作丰富化

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第5题

增强员工对工作计划、执行和评估的控制程度,是组织压力管理策略里的()。

A.角色认知与目标设置

B.工作扩大化模式

C.工作丰富化模式

D.员工参与管理

E.身心健康方案

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第6题

下列属于员工向水平发展的模式的有()。

A.工作扩大化

B.晋级加薪

C.工作丰富化

D.工作轮换

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第7题

增加每个人工作任务的种类,从而使它们能够完成一项完整工作的大部分内容的方式是()。
增加每个人工作任务的种类,从而使它们能够完成一项完整工作的大部分内容的方式是()。

A、工作丰富化

B、工作扩大化

C、工作岗位轮换

D、工作小组化

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第8题

工作丰富化合工作扩大化是()旅游企业在员工激励管理中的具体运用。

A.目标管理理论

B. 强化理论

C. 标杆管理理论

D. 双因素理论

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第9题

进行心理测验与调查,开展心理咨询与辅导,是组织压力管理策略里的()。

A.角色认知与目标设置

B.工作扩大化模式

C.工作丰富化模式

D.员工参与管理

E.身心健康方案

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第10题

你刚刚晋升为车间主任,在你被提升之前,车间生产平稳发展,但现在产量下降,因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是,你的下属不但不赞成你的设想,反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何的好。对于这种情况,你目前最好先采取什么做法?()

A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式,密切关注工作运行结果情况

B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在,并关注员工的真实想法

C.同员工一起讨论如何改变工作计划,征求他们对提高生产能力的意见

D.将生产任务分解下达,让员工自己找出完成任务的有效办法

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第11题

()能使员工愉快地投入到本职工作中。

A.通过工作说明书,通过岗位规范

B.结合自身的条件制定职业生涯规划

C.明确自己工作的性质

D.明确工作权限和职务晋升路线

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