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[主观题]

评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是（)

A、比较法

B、职务系数法

C、时距判定法

D、关键职务分析法

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发布时间：2022-12-06

更多“评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是（)”相关的问题

第1题

适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（)。

A.职务系数法

B.时距判断法

C.四象限法

D.比较法

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第2题

在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到()。

在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到（)。

A、根据长处选拔人才

B、扬长避短培训人才

C、选拔全能型人才

D、使用人才力求人尽其才

E、评价人才力求客观全面

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第3题

从外部招聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法有若干有利之处。下面所列举的几条中，哪一条是正确的？（)

A.为组织带来新的管理方法和经验

B.避免近亲繁殖

C.有利于提高组织成员的士气

D.有利于缓和内部竞争职位者之间的矛盾

E.有利于保证选聘的正确性

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第4题

职位评价方法中的分等法是一种最简单的方法。（)

职位评价方法中的分等法是一种最简单的方法。 ()

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第5题

职位评价方法中，最简单的评价方法是()。

A.分类法

B.评分法

C.因素比较法

D.排列法

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第6题

职位评价的特点()。

A.职位评价的中心是客观存在的“事”

B.职位评价的中心是人

C.职位评价是对性质基本相同的工作岗位进行评价

D.职位评价是比较和衡量组织中各类工作岗位相对价值大小的过程

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第7题

人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠

A.人事部门来进行

B.各级主管人员来进行

C.高级管理人员指派

D.人事部门与各级主管共同进行

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第8题

对项目组人员的评价考虑的方面有( )。

A.一般资历

B.从事该项目中相关专业的经验和能力

C.在该地区的工作经验

D.个人费用的高低

E.在咨询公司中的职位

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第9题

关于薪酬计划，错误的说法是（)。

A.所有薪酬计划的设计都受到法律、工会、组织战略、公平性等基本因素的影响

B.规模较大的企业，仅使用基于市场的方法来确定薪酬水平

C.企业一般使用基于市场的方法、职位评价法这两种方法来确定薪酬水平

D.职位评价法将价值分配给企业的每一个职位，这有助于企业制定出公平的薪酬计划

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第10题

工作职位评价背后的假设和共识包括（)。

A.不同职位有着不同价值

B.相似职位通常有着相同价值

C.过程虽然费时费力但值得

D.组织中的职位价值都一样

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第11题

对接受过“绩效评价”培训的一位主管人员，为评价（)方面的效果，可问其下属一个问题：“你的主管最近在对你进行绩效评估时是否举例说明了你有哪些好的绩效表现或者差的绩效表现？”。

A.学习

B.反应

C.结果

D.行为

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