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[单选题]
薪酬管理体系设计,明确企业基本现状及战略目标后的步骤为()
A.工作分析及工作评价
B.薪酬调查
C.确定薪酬水平
D.薪酬结构设计
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A.工作分析及工作评价
B.薪酬调查
C.确定薪酬水平
D.薪酬结构设计
第1题
适用于专业化程度较高、分工较细、工作目标较为明确的企业的基本薪酬制度设计。
A.职位等级法
B.职位分类法
C.计点法
D.因素比较法
第3题
A.所有薪酬计划的设计都受到法律、工会、组织战略、公平性等基本因素的影响
B.规模较大的企业,仅使用基于市场的方法来确定薪酬水平
C.企业一般使用基于市场的方法、职位评价法这两种方法来确定薪酬水平
D.职位评价法将价值分配给企业的每一个职位,这有助于企业制定出公平的薪酬计划
第5题
A.企业的战略规划是明确清晰的
B.企业组织结构的没置是合理的、有效的
C.企业具有足够的领导力去发动变革,而且有各级管理者的理解和支持
D.企业已经建立了分层分类的人力资源管理体系
第6题
A具体手段
B具体措施
C具体办法
D具体方法
第9题
A.薪酬方案在短期内提供相对低的基本薪酬,长期将实行奖金或股票选择权等计划
B.薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
C.薪酬的确定基础是职位本身
D.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平,长期内不会有太大的增长
第11题
A、全面薪酬管理
B、战略薪酬管理
C、现代薪酬管理
D、科学薪酬管理