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[主观题]

项目范围管理的作用有（) A为项目实施提供工作范围的框架 B提高资源估算的准确性 C

项目范围管理的作用有()

A为项目实施提供工作范围的框架

B提高资源估算的准确性

C 确定进度测量和控制的基准

D 有助于清楚地分配任务

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发布时间：2022-12-06

更多“项目范围管理的作用有（) A为项目实施提供工作范围的框架 B提高资源估算的准确性 C”相关的问题

第1题

项目范围管理的作用有（) A为项目实施提供工作范围的框架 B提高资源估算的准确性 C

项目范围管理的作用有()

A为项目实施提供工作范围的框架

B提高资源估算的准确性

C 确定进度测量和控制的基准

D 有助于清楚地分配任务

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第2题

为严格项目工程管理，县教育局从201X年起，对学校实施的国家专项资金项目提出了“六统一”的管理规定，其内容是什么？

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第3题

以下文件中，属于项目范围控制的主要依据的有（)

A项目实施绩效方面的信息

B项目范围管理计划

C详细的项目范围说明书

D项目工作分解结构及其字典

E项目集成计划

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第4题

新项目管理应用的核心包括()。

A.以顾客为中心的需要

B.掌握非传统的项目管理技术的需要

C.重新定义项目经理的作用

D.合理应用网络计划的需要

E.重新界定项目范围

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第5题

根据《开发区区域环境影响评价技术导则》，开发区普遍具有的特征有( )。

A.占地面积大，一般占地面积均在1km²以上

B.管理层次较多，除有专门的开发区管理机构外，每个开发项目一般均有独立的法人

C.不确定因素多，许多开发区初期仅具有开发性质，但具体的开发项目往往不确定

D.环境影响范围大，程度深且有条件实施污染物集中控制和治理

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第6题

项目集成计划的作用，不包括：()

A.指导项目的实施

B.度量项目绩效和控制项目的基准

C.评价项目的优劣

D.规定项目跟踪评估的时间、内容和范围

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第7题

工程项目管理与施工项目管理的区别有()

A.实施的主体

B.目的

C.内容

D.范围

E.资金

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第8题

建设项目的成本开始估算为100 000 000元。现在预测竣工时需175 000 000元。这是由于()。

A.根据范围、规范、策略和实施的拙劣的项目计划编制

B. 有经验的项目计划编制，管理人员费用高，难于寻觅

C. 项目日常管理费占项目总成本很大比例

D. A和B

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第9题

工程项目管理与施工项目管理的区别有()。

工程项目管理与施工项目管理的区别有（)。

A、实施的主体

B、目的

C、内容

D、范围

E、资金

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第10题

在你以前的项目实施期间，即使你交付了客户指定的内容，你也很难得到范围定义的签字认可。为了未来项目更好实施，你会更注意哪个过程()

A.绩效报告

B.范围确认

C.范围定义

D.管理收尾

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第11题

CRM项目管理的核心就在于：CRM项目团队在范围、()和成本三个维度进行权衡的基础上，使用项目管理工具和技术来对整个项目实施过程进行管理和控制

A.结构

B.时间

C.利润

D.质量

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