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题目内容
（请给出正确答案）
项目范围管理的作用有()
A为项目实施提供工作范围的框架
B提高资源估算的准确性
C 确定进度测量和控制的基准
D 有助于清楚地分配任务
答案
更多“项目范围管理的作用有（) A为项目实施提供工作范围的框架 B提高资源估算的准确性 C”相关的问题
第4题
A.项目评估是实施项目管理的基础保证
B. 项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一
C. 项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据
D. 兼顾项目评估委托方的利益
第5题
A.项目评估是实施项目管理的基础保证
B.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一
C.项目评估可以保证项目的顺利实施
D.项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据。
第6题
A.充分发挥施工项目管理实施在制定控制目标中的作用
B.完成施工项目管理目标责任书规定的内容
C.认真研究施工承包责任书
D.理清质量、进度、成本三大目标之间的关系
第7题
A.项目评估是项目决策的前提和保证
B.项目评估是获得项目融资的凭证和依据
C.项目评估是促进和提高项目管理的手段和方法
D.项目评估是政府管理机构开展微观经济管理的手段
第10题
B.向特定审计领域分配资源的数量，包括安排到重要存货存放地观察存货盘点的项目组成员的数量，在企业集团审计业务中，对其他注册会计师工作的复核的范围，对高风险领域安排的审计时间预算等
C.何时调配这些资源，包括是在期中审计阶段还是在关键的截止日期调配资源等
D.如何管理指导监督这些资源的利用，包括预期何时召开项目组预备会和总结会，预期项目负责人和经理如何进行复核，是否需要实施项目质量控制复核
第11题
A、一个实施一个计划的相应范围的过程
B、一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意
C、创立独特的产品或服务所承担的临时努力
D、一系列必须在一个确定的日期完成的任务或功能
