只有降低价格才能增加产品的销量。()
A、错误
B、正确
A、错误
B、正确
第1题
[目的] 练习作业管理评价。
[资料] 海基公司总裁对刚刚收到的年终营销报告十分担心,根据营销部经理的看法,下年必须要再降价才能保证销量不降低。目前公司产品单价为18元,利润为2元——只有平常4元的一半,而国外竞争对手还在降价。为了适应市场,公司计划将价格从18元降至14元。这个售价将低于生产和销售该产品的成本。这些公司为什么能以这么低的价格销售呢?公司总裁决心要查出公司的经营是否存在问题,所以,她请了顾问来评估集成电路板的生产和销售方式。两周后,该顾问确定了以下作业及其成本(金额单位:元):
作业 | 金额 |
批量级作业: | |
安装设备 | 125000 |
装卸材料 | 180000 |
检验产品 | 122000 |
产品维持作业: | |
工程支持 | 120000 |
处理客户投诉 | 100000 |
保修 | 170000 |
商品存储 | 80000 |
发送存货 | 75000 |
单位级作业: | |
耗用材料 | 500000 |
耗用电力 | 48000 |
手工插入人工※ | 250000 |
其他直接人工 | 150000 |
总成本※※ | 19200000 |
注:※二极管、电阻和集成电路都是由手工插入电路板中。
※※根据这一总成本和去年的销售额可得出单位产品成本为16元。
顾问认为,一些初步的作业分析表明,单位成本至少可以降低7元。由于营销经理说过,如果价格下降到12元,那么,电路板的市场份额(销售量)就可以增加50%,所以公司总裁十分兴奋。
[要求]
第2题
A.降价幅度低于成本优势的规模
B. 单位销量的增加足以在降低单位销售产品利润率的情况下增加利润
C. 产品包含有吸引消费者购买的其他属性
D. 消费者的转换成本很低
第3题
A.经济利润是企业的总收益减去企业的显性成本
B.经济利润和会计利润相同
C.边际收益是指销售每一单位的产品平均得到的收入
D.如果增加销量会降低市场价格,边际收益递减
E.如果增加销量价格不变,边际收益就等于价格
第5题
A.实现公司利益最大化
B.争取实现零库存
C.提高采购商品的质量
D.降低采购价格
E.增加供应链的柔性和敏捷性
第6题
对产品的基本价格作出一定的让步,直接或间接降低价格,以争取顾客,扩大销量的定价策略是()。
A折扣定价
B撇脂定价
C心理定价
D适中定价
第8题
A.增加市场份额,降低运营成本,整合兼并,维护核心竞争力
B.增加营业收入,管理运营风险,提升生产力,增加利润率
C.开发新的市场,打败竞争对手,低价格,增加销量
D.款待客户,增加股票收益,使用新车,打高尔夫
第9题
A.单价提高到12元
B.单位变动成本降低至4元
C.固定成本降低至4000元
D.销量增加至1500件
第11题
A、提高产品质量,增加产品数量
B、降低产品成本,提高产品销量
C、提升技术水平,加快产品创新
D、扩大市场份额,提高销售收益