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[主观题]
企业在制定和执行战略时，要不断监视外界和自身的运营状态、分析运营成本、调整改进各方面的偏差和不足。（)
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企业在制定和执行战略时，要不断监视外界和自身的运营状态、分析运营成本、调整改进各方面的偏差和不足。( )
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第2题
A、足够的资源
B、信任氛围
C、团队结构
D、绩效评估
E、领导
第3题
A、涉及各业务单位的主管以及辅助人员
B、是企业最高层次的战略
C、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D、主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略
E、要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
第4题
钱德勒(Chandler，A. D.)在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括()。
A战略的前导性与结构的滞后性
B战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D结构会影响战略
第8题
A.战略是一个想象力和革命的过程
B.战略管理是创造并消除战略的不匹配感
C.战略管理是制造并消除资源的不平衡感
D.企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力
E.企业要不断寻找新的核心竞争力和新的市场
第10题
A.$明确企业当前使命、目标和战略
B.$外部环境分析
C.$内部条件分析
D.$重新评价企业的使命和目标
第11题
A.前提控制
B.执行控制
C.反馈控制
D.战略监视
