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[多选题]

导致绩效不佳的组织原因包括()。

A.组织设计和功能不健全

B.作业流程和工作程序不合理

C.工作量不均衡缺乏有效衔接

D.人员的调配缺乏机动灵活性

E.岗位设置不科学分工不明确

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发布时间：2022-12-04

更多“导致绩效不佳的组织原因包括（)。A．组织设计和功能不健全B．作业流程和工作程序不合理C．工作量”相关的问题

第1题

导致绩效不佳的组织原因包括()。(2008年5月三级真题)

A.能力不足

B.目标设置不科学

C.工作流程不合理

D.规章制度不健全

E.组织领导不得力

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第2题

个体原因和组织或系统原因是绩效不佳的主要原因。()

个体原因和组织或系统原因是绩效不佳的主要原因。（)

A、错误

B、正确

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第3题

客户投诉或抱怨的原因包括()。

A.商品质量不佳

B.服务态度不当

C.服务人员的欺诈行为

D.客户对服务人员产生误会

E.服务环境或安全问题引起的

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第4题

在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低，企业总体绩效未从根本上得到改善，究其一个很重要的原因是（)

A、企业薪酬战略不能适应企业扁平化组织结构

B、企业在薪酬管理改善过程中，就薪论薪，未与企业总体战略相联系

C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性

D、企业系统过于单一

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第5题

绩效低下的原因可分为()。

A.能力不足

B.组织的原因

C.系统原因

D.工作流程不合理

E.个体原因

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第6题

在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于（）原因。A．个人B．外部C．组织D．管理

在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于（）原因。

A．个人

B．外部

C．组织

D．管理

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第7题

下列关于压力的影响表述不正确的是()

A.压力会影响新陈代谢，导致各种疾病

B. 压力会导致工作满意度及自信心的降低

C. 压力越大工作绩效越低

D. 压力会变成组织运行的障碍

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第8题

在根据采购活动的分类来组织人员中，( )组负责的是制订采购政策和业务程序，确定采购人员的组成结构，制订部门计划，组织培训，建立采购绩效的评估系统。

A.寻找货源和谈判

B.采购研究

C.运作支持与订单追踪

D.行政管理和支持

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第9题

导致不同企业在采购绩效的评价方面是不同的直接原因是( )。

A.管理风格

B.行业类型

C.组织程度

D.生产经营类型

E.委托采购上分配的职责不同

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第10题

环境变化引起公司战略变化，从而导致公司结构变化。公司战略、组织结构和外堡环境需要紧密结合，否则，组织绩效就会受到不利影响。()

环境变化引起公司战略变化，从而导致公司结构变化。公司战略、组织结构和外堡环境需要紧密结合，否则，组织绩效就会受到不利影响。（)

A.正确

B.错误

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第11题

顾客抱怨的原因包括（)。

A.获得补偿

B.发泄怒气

C.利他主义原因

D.帮助提高服务绩效

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