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题目内容
（请给出正确答案）
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
答案
D、①③④
更多“某企业让多名未完成年底业绩任务的女员工当众街头跪地爬行,此举引发网友热议。对此,下列跟帖你赞同的是①要学会依法维护自己的正当权利②街头跪地爬行是女员工的自由③要平等对待他人的合法权利④要增强平等意识,…”相关的问题
第1题
A.破坏了管理的指挥链原则
B.降低了高层领导的威信
C.影响了员工任务分配的均衡
D.损害了员工与管理者之间的信任
第2题
A.某员工业绩差，经常抱怨赚不到钱，且在公司背后说公司、团队、领导的坏话，工作和生活都是一团糟
B.某员工在成交了客户之后，从来不服务客户，说服务客户要花钱，天天累的要死，自己不做服务业绩都做了两百多万
C.某员工觉得怀才不遇，对自己的收入不满意，认为在公司做的业绩都在为别人赚钱，离职后还教唆让未消费的客户全部退款
D.在公司内部会议上，某员工当众点出了经理团队存在的问题，很多伙伴都知道但没有提出来，她敢于说出她自己的真实想法
第4题
1、为什么后来小白觉得不公平()
A.随着他销售技能和经验渐长，他的业绩也越来越好，但是却因公司实施基本工资加上少量提成的薪酬方式让他体现不出自我价值
B.美资公司的老板要请销售冠军全家吃饭，这是在日资公司所没有的事
C.他10月份就完成了全年销售业绩，觉得这份工作没有挑战性
D.他没有得到应得的佣金
2、如果你是公司的老总，你会怎样做()
A.了解小白的真实业绩情况再做考虑
B.对小白这样的员工做好职业生涯发展规划
C.在业绩与薪酬方面，大的原则保留，在细节上更多考虑在中国国情下做适当调整，让员工感受到工作带来的满足
D.学习美资公司的做法
4、小白刚开始为什么对工作满意()
A.这家公司是外资公司
B.这家公司不公布业绩的做法保护了刚入行或销售技能不佳的人
C.这家公司的老板欣赏小白
D.这家公司的待遇很好
第6题
A.岗位工资
B.能力工资
C.绩效工资
D.年功工资
第7题
A.影响员工工作激情
B.严重侵害干部利益
C.影响了考核可比性
D.忽视了岗位差异性
第9题
A.可通过薪酬策略吸引和留住关键人才;
B.按市场定工资，长期会容易让员工接受;
C.有利于突出团队精神和企业形象;
D.企业可以通过调整那些替代性墙的人才薪酬水平节省人工成本;
E.有利于雇员工资与可量化的工绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系中
第10题
A.三个人都相信刷信誉是一种合法的兼职方式
B.赵某某获得5元佣金后，更坚定了她们刷信誉是安全的，是能获得报酬的想法
C.不劳而获是此次受骗的根源
D.没有经得住“简单操作、高额的佣金”的诱惑
第11题
A.独自进行任务分解——直接将分解完成的结果通知工作者本人
B. 让员工自己根据情况报送任务量——汇总——与上级目标比较——如果有差距，反馈给上级领导不能完成要求按照基层数据为准。
C. 根据部署人员的工作职责进行有效分工——与员工沟通交谈确认工作目标，——指导员工完成任务编排计划，并设立检查监督点——结果反馈上级。
D. 以自己为完成任务为中拟定工作计划——工作中安排下属分工支持——结果与反馈由自己独立负责。
