为了帮助老师们改进教学,学校教务处组织老师们开展听课评课活动。这种教学反思的方法是()
A.撰写教学日记
B.教师间对话
C.行动研究
D.加强理论学习
A.撰写教学日记
B.教师间对话
C.行动研究
D.加强理论学习
第1题
根据案例回答问题:
南方教会高中所在地曾经是以白种的农村人口为主的农业区,这里在过去的十年中经历了巨大的变化,特别是拉美裔学生人数的激增。该校现有2200名学生,占整个学区在校人数的三分之一。2007年,学区的负责人将该区的学校引上了高效能学校的进程。他们裁减了学区和学校的项目协调人员,将专项资金直接拨到学校老师手中。
在南方教会高中,联邦政府的第二款资金就用于个别指导和教职员工的培养。南方教会高中成功地应用了高效能学校模式,根据高效能学校研究的结果,该校进行了七项有关的改革:(1)明确和具体的目标;(2)强的教育领导;(3)对学生的高期望;(4)掌握基本技能;(5)经常监测学生成绩;(6)积极的学习氛围;(7)与家长和社区建立良好的伙伴关系。针对这七项目标,学校成立了七个专业委员会,评估学校的需要以及在这七个方面取得的进步,不过,最终的决定仍然由校长做出。该校的改革采用的是自上而下的策略,由学区负责人设计和指导改革的过程,这一做法取得了成功。下面介绍三方面的主要特征:
一、课堂层面的改革
学校要创造一种使全体学生都能得到激励的学习环境。学校文化是对学生建立高期望,相信所有学生都能够学得好。学校特别考虑到那些英语程度较低的移民学生的需要,为了让他们在过渡期尽快适应,掌握基本英语和美国高中的学校规则和安排,开辟了一个“欢迎角”迎接新移民学生。这些学生现在还可以参加一系列英语作为第二语言的课程和双语课程,安排了特别辅导课程,并调整校车时间来适应课余补课的学生。老师们称最重要的变化在于确保每个学生都有学习机会。全校范围内,老师已经不再根据成绩分班,除了高级课程以及“欢迎角”的活动。如果学生成绩不理想,老师有责任改变他的教学方法。据老师们说,就课堂观察来看,整个学校已经把精力放在了改进教学活动上。尽管这几年学生家长的收入连年下降,学生们在标准化考试中的成绩却持续上升,现在的阅读成绩为79分,数学为81分。
二、共同决策
七个专业委员会都由教师组成,由教师共同决策,他们的任务是评估学校在项目标上进行得如何。他们向校委会提交他们的改革建议,再由校委会将建议提交给校长。第一组改革措施是有关安全和学校氛围的,为了减少在同一时间出教室的学生人数,他们想出了分开吃午饭时间的办法。由于学生与校外人员接触很多,所以有一个学生领导小组专门讨论不同学生群体所关心的问题。另一项共同决策是学校管理人员每年对教师进行8次观察与交流活动,教师们报告说这一做法打开了教师与管理人员在课堂事务上的交流的渠道。
三、学会改变
这些年来,当地主管人员组织校董、学校和学区的管理者、教师联合会的领导、一位小学教师、高中效能学校委员会成员和部门主任每年到其他州参加为期4天的效能学校研讨班。要求所有教师都接受这种培训,所有校长要接受评估,看他们管理的学校中七项相关问题是否得到体现。第一年中,管理人员每年进行8次课堂观察,第二年,增加了需求评估,第三年,成立了效能学校委员会。三分之二的老师参加了委员会。除了效能学校的夏李大会,每年还抽出7天假日为老师开展培训,其中3天的讨论主题由学校来定。老师已经受过效能学校相关方面的培训,尤其坚信每个学生都能成功。对于学生分组和按成绩分班的负面效应也有所研究。老师在给定的时间内参加校委会,接受资金参加夏季研讨班的课程研究,参与州里的实验项目。为了提供具体改革的例子,老师可以获得到外校进行观摩的机会。
结合案例思考:这所学校成功的经验有哪些,在我国现有条件下,不断提高学校的办学质量应当重点抓好哪些方面的问题。
第2题
对一次谈话的分析
育英学校的高老师和尹老师都是使用计算机网络资源的爱好者,一天课余,他们在一起议论起使用网上博客为学生提供资源的事情,讨论得挺热烈。高老师说,"合理组织资源很重要。老师要从学生的角度考虑,使学生能够快捷方便地找到资源。如果博客还包括你自己的教学反思,或你所面对的学生不止一个班级,这个问题就更重要。应充分利用博客的文件夹和超级链接功能组织资源。…"尹老师认为,还应该给出具体明确的资源说明。包括资源运行需要的条件、包含的知识点、使用方法等…。
你觉得他们说的对吗?有哪些补充?
第3题
校长的领导和管理方式
某校长对工作非常负责,每天都在学校转悠,看看哪里有什么问题,希望及时纠正。按理说这位校长勤勤恳恳,教师们都应非常尊敬他,但有时候他的这种领导和管理方式让人感觉不到信任和无法接受。
有一次,全市要举行英语优质课比赛,该校长非常支持教师们,提供各种条件,最后全校选拔出一名出色的教师去参加比赛。校长亲自去昕这个老师的课、一一指点,不放过任何一个细节,某个句型应该怎样教,某个单词应该怎样帮助学生掌握,等等。可惜的是,这位校长并不是英语专业毕业,他的指导很难获得英语教师内心的认同,但是固于面子,英语老师觉得又应该听从他的一些建议,结果弄得这个教师无所适从,最后也没有取得理想的结果。
案例分析:该校长在领导和管理教职员工时存在什么问题?应该如何改进?
第4题
家长对某位任课教师的教学水平十分不满,要求换任课教师,您会
A、向家长及学生介绍这位老师的优秀之处,并能给予老师成长进步的时间和支持。同时与这位老师进行交流,帮助他提高教学水平。
B、与这位老师进行交流,希望他改进教学方法
C、向领导反映此事,等待解决
第5题
A.二年级学生喜欢看电视胜于喜欢上学。
B.二年级学生对学校的喜欢程度低于一年级学生,却高于三年级学生
C.采用翻转教学的老师与采用传统讲授教学的老师从学生那里得到的学习反应不一样。
D.被分到特殊班级的学障儿童将比他们在普通班级时有更加消极的态度。
第6题
问题:结合材料分析田雨没能取得良好的教学效果的主要原因(8分)
并向田雨提出改进教学的建议(10分)
第9题
A.鼓励他改变自己,相信自己以后可以做得更好
B.当帮助无效时,可带孩子去专业心理咨询寻求帮助
C.帮他分析不被同学认可的原因
D.让他描述以前当班长的一天,了解他的问题
第10题
第11题
求那3位具有不良行为习惯的学生注意观察自己同桌的行为并努效仿,同时要求他们的同桌起良好的表率作用,而且要学会对身旁不良行为者一旦表现出的良好行为进行言语上的奖励…...
请结合教学心理学中所学的有关品德的形成与培养的知识,对以上教学实倒进行分析并谈谈你的看法。