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[多选题]

按照员工发展规划的层次,企业的培训可以分为()三个层面。

A.培训预算计划

B.整体发展计划

C.培训实施计划

D.培训管理计划

E.部门培训计划

答案
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更多“按照员工发展规划的层次,企业的培训可以分为()三个层面。”相关的问题

第1题

培训需求分析可以在多个层次上进行,()主要目的是确定谁需要接受培训及接受什么样的培训。

A.战略分析

B.组织分析

C.员工分析

D.工作分析

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第2题

多步式利润表是按照()的构成内容,分层次、分步骤地逐步逐项计算编制而成的报表。

A.企业现金流

B.企业利润

C.企业权益

D.企业净资产

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第3题

按照土地和房产层次来分可以分为()级。

A.二

B.三

C.四

D.五

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第4题

企业管理者按照层次来分,可以分为()。

A.职业经理人

B.高层管理者

C.中层管理者

D.基层管理者

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第5题

以下()属于人力资源开发范畴。

A.领导者发展继任计划

B.培训

C.员工职业发展规划

D.内部工作变动

E.人员引进

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第6题

虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为()4个层次结构。

A.结构层次

B.社会责任层次

C.市场战略层次

D.基本目标层次

E.人力资源管理层次

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第7题

虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为()个层次结构

A.2

B.3

C.4

D.5

E.6

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第8题

巴斯夫公司经营着世界最大的化工厂,并在35个国家拥有300多家 ,作为建行的一名普通员工,他深刻感受到建行以改制、上市为契机所带来的一连串变化。尤其是最近,他听说公司正着手推行全员持股计划,当得知普通员工也可以购买公司股份时,小孙就开始着手准备。 一直以来,建行的薪酬改革在国有四大银行中态度都是最积极的。据了解,建行的股权激励计划共分两个部分:股票增值权计划和雇员股份政策。而建行行长郭树清公开表示

巴斯夫公司经营着世界最大的化工厂,并在35个国家拥有300多家,作为建行的一名普通员工,他深刻感受到建行以改制、上市为契机所带来的一连串变化。尤其是最近,他听说公司正着手推行全员持股计划,当得知普通员工也可以购买公司股份时,小孙就开始着手准备。

一直以来,建行的薪酬改革在国有四大银行中态度都是最积极的。据了解,建行的股权激励计划共分两个部分:股票增值权计划和雇员股份政策。而建行行长郭树清公开表示,建行的股票期权激励计划将首先从高管开始。

其中,股票增值权计划主要是针对建行的高层管理人员,包括董事、监事、管理层以及董事会指定的其他员工。股票增值权是一种虚拟的股份激励计划,持有人将从公司获得一笔现金,金额相当于股份期权计划中执行期权获得的股份增值收益。按照建行的股票增值权计划,自批授日期起第三周年当日开始,每位享有股票增值权的人每年最多可行使25%的股份增值权,并且每人还可收取与授予日建行H股收市价与行使日期前一年建行H股平均市价差额的款项。激励计划的另一部分是针对建行全体员工的“职工自愿持股计划”,这就是小孙和他的同事们最近正在考虑的事情。为奖励员工,建行董事会及股东大会将批准一项员工持股政策,由职工自己花钱购买股份,并且这些股份可以流通。

除员工持股计划之外,建行一年多来加大了有关人力资源方面的改革步伐,通过用人制度、用工制度、薪酬制度、培训体制等一系列人事与激励约束机制改革,成功实现了由人力资源管理层面向人力资本管理层面的跨越,通过提升人力资本,为建行的股份制改造打下了坚实基础。建行还积极借鉴国外先进银行经验,立足建行实际,逐步完善人力资源管理和薪酬考核体制。建行积极提倡公开选拔优秀的管理人才和业务人才,审议通过了《关于通过市场化办法选聘高中级管理人员的议案》。

建行内部人士透露,在薪酬体系上,建行强调薪酬分配要向一线、向客户经理、向有突出贡献的经营管理人员倾斜;倡导和帮助每个员工制定职业生涯规划;将员工的利益与建行的发展结合起来;强调员工的培训工作,将培训纳入到整个人力资源管理和薪酬体系中,在需要时还组织不同层级的员工进行一段时间的脱产培训。

根据以上案例,回答91~95题。

91、案例中,巴斯夫公司采取了很多措施,让公司内意外事故发生率降到很低的水平,使员工感觉到在公司工作很放心,根据需求层次理论,这样做满足了员工的()。

A.生理需求

B.自我实现的需求

C.安全需求

D.社会需求

92、巴斯夫公司对表现好的员工增加报酬,这属于绩效激励中的()。

A.第一级结果

B.第二级结果

C.第三级结果

D.第四级结果

93、根据案例,巴斯夫公司的领导在面对公司内部冲突时最可能采取的方式是()。

A.协作

B.回避

C.对抗

D.迁就

94、巴斯夫公司在工厂附近设立各种专用汽车设施,并规定了弹性的工作时间。每个工作地点都保持清洁,并为体力劳动者设盥洗室,按照双因素理论,这样做可以()。

A.预防或消除员工的不满

B.使员工获得满足感,产生强大而持久的激励作用

C.促进公司的飞速发展

D.打击公司的竞争对手

95、从案例中可以看出,巴斯夫公司非常重视()。

A.对员工的训练和培训

B.激励员工

C.改善员工的工作条件

D.其他都是

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第9题

服务企业可以通过交叉培训员工来改善供给能力。()
服务企业可以通过交叉培训员工来改善供给能力。()

A.正确

B.错误

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第10题

“运用书面测试等方法来测定受训前后员工知识,技能与态度改变情况”,这一描述是培训效果评价的哪一层次评价()

A.行为层次

B.结果层次

C.学习层次

D.反应层次

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第11题

按照人力资源战略在企业发展中的时效来分,人力资源战略可以分为()。

A.参与型

B.累积型

C.效用型

D.协助型

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