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[主观题]

在处理努力与绩效的关系时，管理者的作用体现在哪两个方面？

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发布时间：2022-12-04

更多“在处理努力与绩效的关系时，管理者的作用体现在哪两个方面？”相关的问题

第1题

有关绩效沟通的描述错误的是（)

A.沟通方式包括正式沟通与非正式沟通

B.沟通适用于绩效管理的开始阶段

C.沟通在绩效管理中起着决定性的作用

D.管理者可根据员工的要求进行专门的沟通

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第2题

个体相信某种特定的绩效水平可以获得理想结果的程度，属于期望理论中的努力与绩效的关系。（)

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第3题

期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()。

A.绩效与奖励的关系

B.奖励与满足个人需要的关系

C.努力与绩效的关系

D.个人需要与动机的关系

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第4题

设定绩效计划时，员工和管理者处于（)。A上下级关系B同等地位C对立关系D互助地位

设定绩效计划时，员工和管理者处于()。

A上下级关系

B同等地位

C对立关系

D互助地位

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第5题

企业经理的努力程度与工作绩效之间的关系微弱，使得传统的激励机制失灵是()对公有企业低效率的解释。

A.规制经济学

B.组织学解释

C.X非效率理论

D.产权经济学

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第6题

关于绩效指标设计的SMART原则，下列说法错误的是（)。

A.具体“S”是可测量所要求的

B.“A”指的是指标是管理者的努力可以影响的

C.“R”关注的是组织的长期目标

D.“T”指评估指标有时间限制

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第7题

告诉组织管理者他们的努力是否对组织的经济收益产生了积极的作用，目标是解决“股东如何看

待我们？”这一类问题，是平衡计分卡的其他三个维度的出发点和归宿。

A．财务维度

B．客户维度

C．内部流程维度

D．学习与成长维度

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第8题

一般认为，评估绩效可以带来( )的好处。

A.防止管理者对采购活动的认识出现偏差

B.把实际绩效和某种标准进行对比有助于提高绩效

C.确定用于评估采购人员业绩的基本规则

D.绩效评价得到的各种数据有利于采购部门的组织工作

E.采购人员的努力会得到认可，整个团队的士气也会随之提高

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第9题

在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是 ()

A.高层管理者与员工

B.人力资源管理专业人员

C.直线管理者与高层管理者

D.人力资源管理者专业人员与高层管理者

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第10题

期望理论的核心是（)。

A.努力—绩效关系

B.绩效—奖赏关系

C.奖赏和个人目标实现之间的关系

D.以上各项

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第11题

公司在发展供应商关系时应该做( )努力。

A.帮助供应商解决技术、经营困难

B.对供应商的业绩提高进行回报与鼓励

C.与目标供应商进行沟通

D.与供应商就关键问题进行交流

E.培训供应商员工

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