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[单选题]

管理者倾向给下属普遍打低分,易出现()

A.近因效应

B. 木桶效应

C. 天花板效应

D. 地板效应

答案

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发布时间：2022-12-07

更多“管理者倾向给下属普遍打低分,易出现（)A. 近因效应B. 木桶效应C. 天花板效应D. 地板效应”相关的问题

第1题

管理者倾向给下属普遍打低分,易出现()

A.近因效应

B. 木桶效应

C. 天花板效应

D. 地板效应

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第2题

某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分。这体现了（)。（2007年11月二级真题)A．晕

某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分。这体现了()。(2007年11月二级真题)

A．晕轮效应

B．感情效应

C．近因效应

D．首因效应

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第3题

【单选题】确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。

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第4题

确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？( )

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑

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第5题

一旦授权给下属，管理者就不用过问下属的工作质量。（)

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第6题

管理者越来越多地通过授权给下属而领导他们。()

管理者越来越多地通过授权给下属而领导他们。（)

A.正确

B.错误

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第7题

一旦授权给下属，管理者就不用过问其工作的情况。（）

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第8题

授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因

此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。()

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第9题

给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成的管理

者是()。

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第10题

基层管理者得职责是给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任

务的有效完成。()

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第11题

管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()

A.集权

B.授权

C.分权

D.职权

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