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题目内容
（请给出正确答案）
A.2000、4000、6000
B.4000、8000、10000
C.8000 、15000、24000
D.4000、 6000、 10000
答案
D、4000、 6000、 10000
更多“市公司方案中培育奖励：当主管在2020年一季度直接培育新晋组经理的，向该主管发放（）元奖励，当主管在2020年一季度以1+6培育新晋组经理的，向该主管发放（）元奖励，当主管在2020年一季度以1+9培…”相关的问题
第3题
A.奖励300元出勤奖，实动翻倍
B.奖励400元出勤奖，实动翻倍
C.每天20元标准奖励（业务员300封顶，主管400封顶）达成实动在出勤奖基础上翻倍
D.出勤每天奖励20元，实动在此基础翻倍
第4题
A.累计佣金2250元
B.新人双佣2000元
C.新人方案专项奖励1200元
D.推荐人伯乐奖1200元
E.推荐人可获得增员津贴8%
第5题
A.当出现溢价期权，高层管理人员才能够从这种期权中获益
B.好的奖励计划，既包含完整的可获得奖金的标准，又培育符合伦理道德的文化
C.股票期权计划可以使高层管理人员的资产权益首先得到保障
D.长期奖励计划包括现金、股票、股票期权、股票增值权、影子股票等
第6题
A.继续执行另外剩余部分的经济处罚
B.返还阶段1经济处罚，按照实际完成情况进行奖励核算
C.收回阶段1下发奖金，按照实际完成情况进行经济处罚
D.按照实际完成情况进行奖励核算
E.按照0.05‰的标准进行经济奖励
第8题
A.甲市
B.乙市
C.丙市
D.甲市或者乙市
第9题
A.甲公司应当在2020年12月31日前完成利润分配
B.甲公司应当在2020年5月1日前完成利润分配
C.甲公司应当在2021年4月1日前完成利润分配
D.甲公司股东可请求法院撤销决议中关于向股东分配利润时间的规定
第10题
A.2020年1月1日-2020年12月31日
B.2020年2月1日-2020年12月31日
C.2020年3月1日-2020年12月31日
D.2020年4月1日-2020年12月31日
第11题
A.期望值太低，难以实现
B.奖励不够及时
C.效价过低，员工认为激励的强度不够
D.员工太挑剔
E.强化时间选择不好
