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[单选题]

目标管理推行的5个步骤中，由最高管理层制订()，并据以制订策略计划。

A.大目标

B.总体目标

C.分项目标

D.小目标

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发布时间：2022-12-06

更多“目标管理推行的5个步骤中，由最高管理层制订（)，并据以制订策略计划。A、大目标B、总体目标C、分项”相关的问题

第1题

目标管理推行的5个步骤中，如达不到()，则需采取纠正措施。

A.预期目标

B.预期计划

C.预期结果

D.预期安排

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第2题

目标管理推行的5个步骤中，各层面的经理制订各自的()。

A.分项目标

B.总体目标

C.短期目标

D.长期目标

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第3题

目标管理推行的5个步骤中，制订目标执行状况及监控制度，并将有关资料向()进行反馈。

A.普通员工

B.较高层面

C.高层领导

D.全体员工

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第4题

关于六西格玛组织的成员，下列论述正确的有()。

A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作

B.质量领导直接面对公司最高领导

C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职

D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用

E.绿带为全职人员，是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人

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第5题

目标管理强调以总目标为中心，权力全部集中于最高管理层。（)

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第6题

为了实现国家全面法西斯化，墨索里尼还积极推行法西斯主义职团制，作为巩固极权统治的重要步骤

。()

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第7题

ERP的实施必须要有企业最高管理层的重视和亲自参与，参与()等。

A.变革

B.选择硬件

C.选择软件

D.技术方案

E.实施步骤

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第8题

在推行目标管理的各部门中，具有全局眼光和责任制考核职能的是（)

A跨部门委员会

B人力资源部

C管理企划部

D总经理办公室

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第9题

（)组织结构模式较为简单和原始，管理特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，中间没有专门的参谋职能部门。

A、职能制

B、事业部制

C、直线职能制

D、直线制

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第10题

如果()对一个项目进行目标管理才是可行的

A.得到管理层的支持

B.把规划写下来

C.项目不影响目标

D.项目包括项目章程中的目标

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第11题

关于分权制说法错误的是()。

A.分权制是指管理权限较多地集中在企业的最高管理层。

B.中下层有较多的决策权

C.对下级的控制较多

D.在统一规划下可独立经营

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