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[单选题]

在正常情况下授权下级人员处理,上级人员只在发生重大问题时才介入处理的管理方式称为()。

A.目标管理

B.绩效管理

C.例外管理

D.动态管理

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更多“在正常情况下授权下级人员处理,上级人员只在发生重大问题时才介入处理的管理方式称为()。A.目标”相关的问题

第1题

上级管理者需要将一切日常事物都授权给下级去处理。()

上级管理者需要将一切日常事物都授权给下级去处理。()

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第2题

下列关于科目设置时应该注意的问题的说法中,不正确的是_______。

A.会计科目的建立应先建上级科目,再建起下级科目

B.一个科目不可以同时设置两种辅助核算

C.在计算机账务处理子系统中多栏帐在打印时实现

D.若只在上级科目设置辅助核算,其末级科目没有设置该辅助核算,系统将不承认

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第3题

某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是:每笔支出不超过500元的审批权,每个年度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限,上级没把下级活动的“手脚”捆住,只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式,被称为()

A.走动管理

B.参与管理

C.例外管理

D.动态管理

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第4题

被评价者是动态角色,他可以是下级人员,可以是同级人员,但不能是上级人员。()
被评价者是动态角色,他可以是下级人员,可以是同级人员,但不能是上级人员。()

A.错误

B.正确

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第5题

()是指机关组织的下级人员通过正式的指挥权责系统,将意见或讯息等由下而上传达给上级人员的过

()是指机关组织的下级人员通过正式的指挥权责系统,将意见或讯息等由下而上传达给上级人员的过程。

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第6题

360度考核法就是由直接上级、其他部门上级、同事、下级和顾客对销售人员进行多层次、多维度的评
价。()

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第7题

在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.书面鉴定法

D.比较法

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第8题

360度考核法就是由直接上级、其他部门上级、同事、下级和顾客对销售人员进行多层次、多维度的评价。()
360度考核法就是由直接上级、其他部门上级、同事、下级和顾客对销售人员进行多层次、多维度的评价。()

A.错误

B.正确

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第9题

一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是:()。

A.组织职能

B.计划职能

C.管理幅度

D.管理层次

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第10题

()是指上级领导者给予下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,拥有相当的自主权而行动。在此过程中,授权者对被授权者有指挥和监督的权利,被授权者有行使权力的权利,并负有向授权者汇报情况和完成任务的责任。

A.领导

B.指挥

C.授权

D.命令

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第11题

反馈控制应该避免哪些情况?()

A.避免反馈失真

B.避免反谧滞后

C.避免矫枉过正

D.避免下级人员的参与

E.避免授权

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