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[主观题]

BCG企业把内部的业务单位划分为四种战略类型、那种具有高业务增长率和低市场份额的业务部门或单位,是属于（)

A、“问题”型

B、“瘦狗”型

C、“现金牛”型

D、“明星”型

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发布时间：2022-12-06

更多“BCG企业把内部的业务单位划分为四种战略类型、那种具有高业务增长率和低市场份额的业务部门或单位,是属于（)”相关的问题

第1题

企业按战略确定的重点不同，可以把战略划分为（)

A.成本战略

B.风险性战略

C.产品差异战略

D.市场集中战略

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第2题

企业的战略可划分为（)等三个层次。

A.公司战略

B.业务战略

C.职能战略

D.人力资源战略

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第3题

在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（)。A市场开发B收缩和放弃战略C收获战略D维持

在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()。

A市场开发

B收缩和放弃战略

C收获战略

D维持战略

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第4题

芬兰学者格朗鲁斯发表了一系列论著。他在1990年出版的服务管理与营销一书中，将企业的竞争战略划分为以成本、价格、技术和服务为主的四种形态，指出目前的市场处于（)。

A.价格竞争阶段

B.成本竞争阶段

C.技术竞争阶段

D.服务竞争阶段

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第5题

BCG矩阵的作用包括（)。

A.资源配置

B.平衡业务组合

C.使企业的CEO能够重新获得对战略计划和资金预算过程的控制

D.制定战略目标

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第6题

将企业业务活动划分为明星、现金牛、野猫和瘦狗四种类型进行分析策划的方法称为（)

A.SWOT分析

B.波士顿矩阵

C.麦肯锡模型

D.迈克尔波特竞争分析法

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第7题

Quinn和Hilmer(1994)将影响外包决策的因素划分为两个方面，即某业务获取竞争优势的潜力和该业务( )。

A.与竞争对手的比较

B.战略的脆弱性程度

C.业务外包成本

D.是否为企业核心能力

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第8题

以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()。

A.识别企业资源，划分为优势和劣势两类

B.把公司优势组合成特殊能力，称为核心能力

C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力

D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略

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第9题

平衡记分把企业使命和战略转化成目标与测量度，然后通过( )这几个战略层面组织起来。

A.财务战略层面

B.客户战略层面

C.内部业务战略层面

D.创新战略层面

E.账务战略层面

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第10题

多元化战略是很多大公司倾向采用的一种战略，因为可以为公司带来（)益处。

A.分散企业经营风险

B.取得不同业务经营单位的协调效应

C.充分挖掘内部资源潜力

D.分散管理者就业风险

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第11题

在美国，人民通常把社会上所有的单位、部门划分为三类：第一类是政府或政府系统的部门，第二类是如公

司、企业等的营利部门，第三类是_______。

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