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[主观题]

将企业业务活动划分为明星、现金牛、野猫和瘦狗四种类型进行分析策划的方法称为（)

A.SWOT分析

B.波士顿矩阵

C.麦肯锡模型

D.迈克尔波特竞争分析法

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发布时间：2022-12-06

更多“将企业业务活动划分为明星、现金牛、野猫和瘦狗四种类型进行分析策划的方法称为（)”相关的问题

第1题

波士顿矩阵图将企业分为哪些类型（)。

A.问题类

B. 明星类

C. 现金牛类

D. 狗类

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第2题

波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）

A.明星类

B.问题类

C.金牛类

D.狗类

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第3题

以业务增长率和相对竞争地位分别作为横轴与纵轴，可以将企业的各业务单位分为()等四类。

A.明星类

B.金牛类

C.瘦狗类

D.问题类

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第4题

关于“SPACE分析”，正确的表述有()。

A、为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标﹔财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标

B、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度

C、是研究行业发展周期问题

D、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境

E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务

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第5题

关于“SPACE分析”，以下表述正确的是：()。

关于“SPACE分析”，以下表述正确的是：（)。

A、为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标

B、是研究行业发展周期问题

C、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境

D、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度

E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务

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第6题

根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业（)业务越少越好。

A.明星

B.问题

C.现金牛

D.收购

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第7题

市场增长率/市场占有率矩阵将经营单位划分为()几种类型。

A.黑马类

B.问号类

C.金牛类

D.瘦狗类

E.明星类

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第8题

波士顿矩阵法将一个公司的业务分成下列哪些类型？（)

A.瘦狗

B.问题

C.现金牛

D.明星

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第9题

为了保证企业的长期持续发展，在保证一定数量的现金牛类业务的同时，还需要拥有相当数量的（)类业务。

A.问题类

B.瘦狗类

C.明星类

D.成长类

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第10题

在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量投资的业务是() 。

A.“问题”业务

B.“明星”业务

C.“瘦狗”业务

D.“现金牛”业务

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