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[多选题]

波特五力模型的局限性包括()。

A.制定战略者需要了解整个行业的信息(显然现实中是难以做到的)

B.同行业之间只有竞争关系,没有合作关系(但现实中企业之间存在多种合作关系)

C.行业的规模是固定的,因此,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场(但现实中,企业之间可以把蛋糕做的更大)

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更多“波特五力模型的局限性包括()。”相关的问题

第1题

波特五力模型可以帮助企业制定战略规则,实现战略目标,以下的几个选项中,属于波特五力模型的是()

A.为实现目标制定战略

B.行业间的竞争

C.潜在进入者进入壁垒

D.企业长期盈利能力及制定企业战略

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第2题

波特教授提出的五力分析模型中的五力包括()。

A.潜在进入者

B.替代者

C.购买者

D.供应商

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第3题

根据迈克尔.波特的五力模型,行业中的五种竞争力包括()。

A.新加入者

B.替代品

C.供应商

D.政府

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第4题

波特五力模型分析的内容包括()。

A.潜在的进入者

B.供应商和客户

C.替代品

D.行业内竞争中

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第5题

波特的五力模型包括( )。

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.潜在的新进入者

D.替代品

E.行业竞争

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第6题

某航空公司制定战略规划时,分析了高铁对航空业的影响,按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于()

A、潜在进入者

B、行业内现有竞争者

C、替代品

D、有实力的竞争者

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第7题

通过()分析能够清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对正确地制定战略有非常重要的意义。

A、PEST分析

B、波特五力模型

C、SWOT分析

D、企业经营管理检核表

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第8题

波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。

A.消费者的消费能力

B.购买者的议价能力

C.替代品的替代能力

D.潜在竞争者进入的能力

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第9题

用于研究组织的五力模型的创立者。要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应的字母填入

用于研究组织的五力模型的创立者。

要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应的字母填入横线上。 A.常用计划

B.战略制定

C.战略

D.全球化战略

E.滚动计划

F.政策

G.计划

H.分部

I.多元化

J.职能

K.公司层次战略

I.迈克尔.波特

M.使命陈述

N.情景计划 O.中期计划

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第10题

请陈述波特五力模型理论的主要观点。

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第11题

行业内部分析的“波特五力模型”主要是研究如何获取市场份额()。
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