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[单选题]

波特五力模型可以帮助企业制定战略规则,实现战略目标,以下的几个选项中,属于波特五力模型的是()

A.为实现目标制定战略

B.行业间的竞争

C.潜在进入者进入壁垒

D.企业长期盈利能力及制定企业战略

答案

A、为实现目标制定战略

更多“波特五力模型可以帮助企业制定战略规则,实现战略目标,以下的几个选项中,属于波特五力模型的是()”相关的问题

第1题

分析宏观外部环境时,我们可以采用PEST或PESTEL模型;分析行业环境时,可以采用波特五力模型。除此以外,我们还可以利用产业生命周期理论和战略群组来进行企业外部环境分析()
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第2题

用于研究组织的五力模型的创立者。要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应的字母填入

用于研究组织的五力模型的创立者。

要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应的字母填入横线上。 A.常用计划

B.战略制定

C.战略

D.全球化战略

E.滚动计划

F.政策

G.计划

H.分部

I.多元化

J.职能

K.公司层次战略

I.迈克尔.波特

M.使命陈述

N.情景计划 O.中期计划

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第3题

战略分析常用的工具有( )。

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.价值链分析

E.BCG分析

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第4题

通过()分析能够清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对正确地制定战略有非常重要的意义。

A、PEST分析

B、波特五力模型

C、SWOT分析

D、企业经营管理检核表

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第5题

组织战略的规划方法有()

A.SWOT矩阵法

B.波特五力模型

C.关键成功因素法

D.战略目标集转化法

E.价值链分析法

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第6题

迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。

A.SWOT分析法

B.五力竞争力模型

C.钻石模型

D.平衡计分卡

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第7题

下列分析方法中,适用于企业外部环境分析的有()。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.BCG矩阵

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第8题

根据波特的产业竞争五力模型,下列哪一项不属于于“五力”构成的范围()

A.政府及公众

B.替代品的企业

C.购买者

D.供应商

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第9题

某航空公司制定战略规划时,分析了高铁对航空业的影响,按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于()

A、潜在进入者

B、行业内现有竞争者

C、替代品

D、有实力的竞争者

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第10题

对波特五力模型描述正确的是()。

A.现有企业产品售价以及获利潜力的提高,将由于存在能被用户方便接受的替代品而受到限制

B.新企业进入一个行业的可能性大小,取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况

C.退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面因素的影响,具体包括资产的专用性、退出的固定费用、战略上的相互牵制、情绪上的难以接受、政府和社会的各种限制等

D.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成,增加了供应商的议价能力

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第11题

了解企业未来的战略可以采用的方法包括()。
了解企业未来的战略可以采用的方法包括()。

A、SWOT

B、五力竞争模型

C、PEST分析

D、内部环境分析

E、外部环境分析

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