组织的高层管理者，其技能和素养主要体现为对组织发展战略的和大局的把握，我们称之为（)

第1题

组织的基层管理者，其技能和素养主要体现为对组织运行流程和环节的把握，我们称之为（)

A、控制能力

B、战略能力

C、执行能力

D、预见能力

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第2题

相对而言，（)对组织高层管理者尤为重要。

A、技术技能

B、人际技能

C、概念技能

D、学习技能

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第3题

活性化组织中，管理者的角色在技能和关注点方面表现为改进技能，正确地做事。（)

活性化组织中，管理者的角色在技能和关注点方面表现为改进技能，正确地做事。()

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第4题

有关管理者的技能说法中不正确的是（)。

A中上层管理者的技术技能要求相对低

B人际技能对于各个层次的管理者都是必备的

C该概念技能对高层管理者来说并不重要

D管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同

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第5题

吉姆的公司雇佣了15名员工，组成一个合作小组共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇佣了150名员工，其公司目标由高层管理者制定，并由高层管理者向员工传达。这两家公司目标制定的差异主要是以下哪个权变变量的结果（）。

A.组织规模

B.人物级数的固定化程度

C.环境的不确定性

D.员工个体差异

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第6题

在一个组织中，越是处于高层管理位置上的管理者，在决策中所起的作用越大，越应该具有较强的技术技能。（)

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第7题

组织的高层管理者是主要的变革推动者，没有他们的认可、支持和倡导，任何变革都很难进行。（)

组织的高层管理者是主要的变革推动者，没有他们的认可、支持和倡导，任何变革都很难进行。( )

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第8题

3、越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按顺序排列

A.概念技能，技术技能，人际技能

B.技术技能，概念技能，人际技能

C.概念技能，人际技能，技术技能

D.人际技能，技术技能，概念技能

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第9题

（）的主要职能是对整个组织的管理负有全面责任，负责制定组织的大政方针，沟通组织与外界的交往联系，对组织的各项业务活动实行统一指挥和综合管理等。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.作业管理者

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第10题

高层管理者处于组织的最高层，主要负责执行组织政策。（)

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第11题

股权激励主要用于对高层管理者、经理人或组织中的关键人才进行的长期激励。（)

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