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[单选题]

企业内部向车间和班组发料并进行考核的依据是( )。

A.工艺消耗定额

B.物料供应定额

C.物料储备定额

D.经常储备定额

答案
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更多“企业内部向车间和班组发料并进行考核的依据是()。 A.工艺消耗定额 B.物料供应定额 C.物料储备定额 D.”相关的问题

第1题

考核对象应依据现实需要而定,可以是员工()、()、()、职能部门甚至整个企业。

A.班组

B.个人

C.车间

D.小组

E.团队

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第2题

企业内部的经济核算不包括()核算。

A、企业

B、厂

C、车间

D、班组

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第3题

由企业自身或用户企业集团总部组建配送据点,统一备货,集中库存,然后依据生产计划或门店分销订货需求,向本企
业各分厂、车间、工段、班组、工序,或分店即本企业内若干单位组织进行及时配送。这种配送方式是( )。

A.分销配送 B.供应配送 C.大批量配送

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第4题

对企业总部下达的各项经济指标进行逐项分解,并落实到有关人员,明确部门及有关人员的经济责任,作为考核各部门及有关人员工作业绩的依据,是()责任核算的主要任务。

企业总部

B、分厂

C、车间(工段)

D、各部室

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第5题

组织限额发料和考核、分析材料利用情况的依据是()。

A.经常储备定额

B.材料消耗定额

C.季节储备定额

D.经济储备定额

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第6题

从一些成功的企业来看,一个合力旺盛的企业,大体有如下哪些特征()。

A.职工承认企业的外在价值并且有巩固和维护企业继续发展的愿望

B.职工之间没有分裂成相互对立的小团体的倾向

C.职工之间以及职工与企业之间具有较强的认同感

D.干群上下都了解企业的总体奋斗目标,并愿意为之努力

E.合力来自于企业内部的凝聚力,而不是源于外部压力

F.各车间、班组具有处理内部冲突和适应外部变化的能力G.决策层和执行层在工作上都有发自内心的支持态度

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第7题

生产企业内部的各生产单位(包括车间、工段、班组等)的相对空间位置是()。

A.生产物流

B.生产过程的时间组织

C.生产过程的空间组织

D.生产转换过程

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第8题

厂际对比分析的内容不包括:()

A.对比分析单位产品成本总额和相应的各个成本项目

B.对比分析同成本水平有关的各个技术经济指标和消耗定额的差异情况

C.企业内部开展与先进车间、班组和个人的成本指标对比

D.研究和制定降低成本和改进企业工作的措施和方案

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第9题

()是企业内部为保护财产安全和完整,确保信息真实可靠,提高工作效率和质量,保证经营方针和目标的实现而对企业经营活动进行组织、制约、考核和调节的总称。

A.采购管理制度

B.企业内部控制制度

C.采购管理机制

D.采购权限审批

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第10题

对新工人必须进行“单位、车间、班组”三级教育,使其熟悉一般()、劳动纪律和本岗位的安全技术知识。

A.安全常识

B.安全知识

C.业务知识

D.技术知识

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第11题

班组长会同安全员及带班师傅对新进人员进行的“传、帮、带”属于_______。

A、厂级安全教育

B、车间安全教育

C、班组安全教育

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