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[主观题]

企业的战略资产就是企业的核心能力。()

企业的战略资产就是企业的核心能力。()

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第1题

企业培育核心能力的方法主要有()。

A.战略联盟

B.外部购买

C.合作

D.企业自身力量

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第2题

对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是()的核心。A经营管理B战略管理C企业战略

对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是()的核心。

A经营管理

B战略管理

C企业战略

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第3题

企业培育核心能力最主要的方法应是()。

A.组建战略联盟

B.外部购买

C.合作

D.利用自身力量

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第4题

企业的核心能力有两个相互补充的来源,一是企业所具有的资源,另一个是()

A.企业的内聚能力

B.企业的战略

C.企业的客户关系

D.企业的人力资源

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第5题

()认为企业独特的资源和能力形成了战略基础,也是企业利润的重要来源。

A.产业组织模型

B.资源基础模型

C.企业家模型

D.核心能力模型

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第6题

()是对于企业而言,其战略价值较低,与企业所需的核心能力间接相关,但拥有非常特殊的,不易习得

()是对于企业而言,其战略价值较低,与企业所需的核心能力间接相关,但拥有非常特殊的,不易习得的知识和技能,因而相对比较紧缺。

A辅助性人才

B通用人才

C核心人才

D独特人才

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第7题

在兼并不同行业的其他公司时,企业采用的是______。

A.非相关多元化

B.差异化战略

C.通过兼并实现的稳定性战略

D.合并核心能力战略

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第8题

公司战略联盟价值创造的途径有( )。

A.限制产量和价格

B.减少交易成本

C.整合企业价值链环节核心竞争力

D.提升学习能力

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第9题

企业通过外部获得核心专长的方法有()。

A.结成知识战略联盟

B.提高企业产品的技术含量

C.提供产品研发能力

D.兼并法

E.保持内部员工团结

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第10题

“产品生命周期理论”、“经验效应理论”、“波士顿矩阵”、“指导性政策矩阵”、 “产业景气—企业地位—核心能力模型”各

“产品生命周期理论”、“经验效应理论”、“波士顿矩阵”、“指导性政策矩阵”、

“产业景气—企业地位—核心能力模型”各自对企业并购战略的选择有何指导意义?

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第11题

从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有()。

A.企业战略需要落地

B.企业核心能力的发展

C.人力资源管理部门的管理职能发生转变

D.人力资源管理的层次正在提高

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