在华南石油一案例中,发展战略委员会的职责包括()。
A.组织开展公司重大战略问题研究
B.调查和分析有关重大战略与措施的执行情况
C.检查公司的财务状况
D.完成董事会交办的其他工作
A.组织开展公司重大战略问题研究
B.调查和分析有关重大战略与措施的执行情况
C.检查公司的财务状况
D.完成董事会交办的其他工作
第3题
A.企业文化
B.制度安排
C.经营理念
D.发展战略
第4题
第5题
A.卖出看涨期权
B.买入看涨期权
C.卖出石油期货
D.以上选项都不正确
第6题
A.《我国汽车工业必须确立五大发展战略》是陈述句式标题
B.《中国面临输入型通货膨胀》是陈述句式标题
C.《浅析我国石油与化工企业品牌文化建设的几个误区》是判断句式标题
D.《CPI上涨不会引发全面通货膨胀》是判断句式标题
第7题
:A这种工作方式的改变提高了公司信息沟通的效率
B这种工作方式的改变一定会提高公司绩效
C这种工作方式的改变扩大了公司信息沟通的范围,可提高员工的满意度
D这种工作方式的改变不会对公司的管理工作产生什么影响
第8题
:A.这种工作方式的改变提高了公司信息沟通的效率
B.这种工作方式的改变一定会提高公司绩效
C.这种工作方式的改变扩大了公司信息沟通的范围,可提高员工的满意度
D.这种工作方式的改变不会对公司的管理工作产生什么影响
第9题
招标文件实质性内容的澄清
一仪器设备采购结束后,采购人向当地财政部门反映中标结果的产生存在违法行为。经调查,因该公司在对其投标文件进行澄清时涉及变更实质性内容,中标结果被判无效。
在此次采购中,S公司被确定为中标候选人。采购结果确定后,采购人向采购部门反映:该中标结果的产生存在违法行为,不同意确定S公司为中标候选人。当地采购部门调查发现,该项目评标时,S公司曾对其投标文件进行过澄清。该公司在澄清时,把投标文件中缺少的技术要求澄清为“投标文件没有写明但招标文件有要求的内容”,评标委员会认定该澄清有效,确定其为中标供应商。
但当地财政部门认为,S公司澄清的内容超出了投标文件的范围,已变更投标文件的实质性内容。以上行为违反了《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第五十四、五十五条的规定。
因此,根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第七十七条的规定,认定评标委员会未按招标文件规定的评标方法和标准进行评标,裁定此次采购的中标结果无效。
结合案例,请回答以下问题,并说明理由:
供应商究竟可以对哪些内容进行澄清?澄清需求到底是由评标委员会提出还是供应商提出?