伟业公司以前是这样制定各分公司的发展战略的:各分公司将各自的情况与计划写成报告交给总经理
:A这种工作方式的改变提高了公司信息沟通的效率
B这种工作方式的改变一定会提高公司绩效
C这种工作方式的改变扩大了公司信息沟通的范围,可提高员工的满意度
D这种工作方式的改变不会对公司的管理工作产生什么影响
:A这种工作方式的改变提高了公司信息沟通的效率
B这种工作方式的改变一定会提高公司绩效
C这种工作方式的改变扩大了公司信息沟通的范围,可提高员工的满意度
D这种工作方式的改变不会对公司的管理工作产生什么影响
第1题
:A.这种工作方式的改变提高了公司信息沟通的效率
B.这种工作方式的改变一定会提高公司绩效
C.这种工作方式的改变扩大了公司信息沟通的范围,可提高员工的满意度
D.这种工作方式的改变不会对公司的管理工作产生什么影响
第3题
A、9月底
B、10月底
C、11月底
D、12月底
第4题
A. 公司试图延缓甚至消除其行业中价格竞争的危险
B. 公司不一定比整个经济发展得更快,但确实要较产品销售的市场发展得更快
C. 公司总是获得高于行业平均水平的利润率
D. 公司不是去适应外界的变化,它们试图通过创新和创造以前未存在的新的需求,来使外界适应它们自己
E. 公司定期地开发新产品、新市场、新工艺及老产品的新用途
第5题
A.体系解释
B.历史解释
C.习惯解释
D.目的解释
第6题
A.2006年9月25日以前
B.2006年8月10日以前
C.2006年11月10日以前
D.2006年12月6日以前
第7题
A.这样的管理着一定不拥有公司的股票
B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不做任何决策
C.这样的管理者主要负责管理决策
D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但员工思想政治工作除外
第8题
A、这样的管理者一定不拥有公司的股票
B、这样的管理者只负责操作性的作业工作,不负责人和决策
C、这样的管理者主要负责管理决策
D、这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
第10题
要求:计算各年应计提的坏账准备金额,并编制会计分录。
第11题
A、综合分析各分公司、分支机构的资金占用、使用情况及其效益
B、确定分公司和其他分支机构的预算管理办法和具体实施措施
C、汇总和分析各分公司和其他分支机构纳税情况
D、具体组织资金的筹措和供应工作