伟业公司以前是这样制定各分公司的发展战略的:各分公司将各自的情况与计划写成报告交给总经理

，由总经理综合各分公司的情况，制定公司的总体战略和各分公司的发展战略。后来将此过程调整为:公司成立由来自各部门和各分公司人员的委员会，各分公司将报告交给委员会，委员会再对各分公司的汇报和计划进行研究之后，找有关人员对有些必要的情况和资料进一步地进行研究，反复征求他们的意见，最后制定各分公司的战略。你认为，下面哪一种说法最为恰当？()

：A.这种工作方式的改变提高了公司信息沟通的效率

B.这种工作方式的改变一定会提高公司绩效

C.这种工作方式的改变扩大了公司信息沟通的范围，可提高员工的满意度

D.这种工作方式的改变不会对公司的管理工作产生什么影响