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[主观题]

按照工作岗位的多少,各岗位工作量的大小等因素来定员的方法叫()。

A、按比例定员

B、按劳动效率定员

C、按设备定员

D、按岗位定员

答案
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更多“按照工作岗位的多少,各岗位工作量的大小等因素来定员的方法叫()。”相关的问题

第1题

岗位评价是对企业所设岗位的难易程度、责任大小等相对价值的多少进行评价。岗位评价通常会使用技术要求、职责、
工作条件等薪酬要素,这些薪酬要素的评估结果可以形成工作说明书。岗位评价能确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值,如果薪酬在企业中是保密的,岗位评价结果也应当保密。在进行岗位评价的过程中,要根据企业的实际情况选择适合的评价方法,一般而言,大型企业的管理岗位设置比较稳定,可以采用岗位排列法。如果需要直接得到各岗位的薪酬水平,可采用岗位分类法和要素计点法,但这两种方法都需要先对岗位进行分类。要素计点法和要素比较法需要经常做薪酬调查,成本较高,在选择评估方法时要注意这一点。

试指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。

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第2题

饭店各岗位设置的出发点是()

A.按需设岗位

B.按人设岗位

C.按工作量多少设岗位

D.按工作流程设岗位

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第3题

岗位定员法是根据( )计算和确定定员人数的方法。

A.岗位工作的经验要求

B.岗位工作人员的生产率

C.岗位工作的效率

D.工作岗位的多少

E.岗位工作负荷量的大小

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第4题

岗位等级工资制的主要特点有()。

A.同工同酬

B.按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准

C.对岗不对人,工资多少以岗位为转移

D.员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求

E.对待相同岗位职工,实行不同工资级别

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第5题

根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称()。

A.按岗位定员

B.按设备定员

C.按比例定员

D.按工时定额计算

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第6题

()是根据饭店的组织机构、岗位设置以及岗位职责的要求,结合饭店各岗位的工作量、工作班次、劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法。

A.效率定员法

B.比例定员法

C.设备定员法

D.岗位定员法

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第7题

在同一条线上生产的同一类产品当中,按照快速切换工作量的大小、功率、结构、尺寸等特点,切换分大
切换和小切换。()

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第8题

餐厅人员编制是以业务量和岗位工作量的大小为依据,根据什么来确定所需要员工数量()?

A.不同需求

B.不同岗位

C.客人需要

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第9题

工作岗位分级对岗位本身的()进行研究。

A.工作(业务性质)

B.繁简难易程度

C.所负担的工作职业大小

D.岗位所需人员资格条件高低

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第10题

实现算法所需的存储单元多少和算法的工作量大小分别为算法的【 】。

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第11题

实现算法所需存储单元的多少和算法的工作量大小分别称为算法的【 】。

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