对某产品2000~2003年各季度的销售量进行季节调整,计算所得的季节指数是()。
A、6个
B、12个
C、4个
D、与数据个数有关
A、6个
B、12个
C、4个
D、与数据个数有关
第1题
某工厂生产一种产品(单位:台),每个季度的需要量可由正常生产和加班生产来满足,但不能缺货.正常生产时每台产品的成本是200元,加班生产时每台产品的成本是300元.每台产品存储一个季度的费用为10元.该厂在各季度生产这种产品的能力(台数)和各季度对此种产品的需要量(台数)如表4-30所示.问如何安排4个季度的生产,使总成本最小?试用表格形式列出问题的运输模型,并求其最优解.
表4-30
季度 | 正常生产能力/台 | 加班生产能力/台 | 需要量/台 |
1 2 3 4 | 100 150 100 200 | 50 80 100 50 | 120 200 250 200 |
第2题
要求:
(1)完成下列第三季度现金预算工作底稿和现金预算。
(2)完成预计资产负债和损益表。
工作底稿 | ||||||
月 份 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
目标利润 | 1000 | 1500 | 2000 | 3000 | 3500 | 4000 |
销售收入 | ||||||
收账: | ||||||
销货当月(销售收入的20%) | ||||||
销货次月(销售收入的70%) | ||||||
销货次月(销售收入的10%) | ||||||
收账合计 | ||||||
采购金额 | ||||||
购货付款(延后1个月) | ||||||
现金预算 | ||||||
(1)期初余额 | ||||||
(2)收账 | ||||||
(3)购货 | ||||||
(4)工资 | ||||||
(5)固定付现费用 | ||||||
(6)预交所得税 | ||||||
(7)购置低值易耗品 | 800 | |||||
(8)期末现金余额 |
第三季度预计损益表 | |||
项 目 | 第三季度 | 项 目 | 第三季度 |
销售收入 | 营业利润 | ||
减:销售成本 | 减:所得税(预计) | ||
经营费用 | 净利 |
第三季度预计资产负债表 | |||||
项 目 | 季初数 | 季末数 | 项 目 | 季初数 | 季末数 |
现金 | 6000 | 应付账款 | 3000 | ||
应收账款 | 5300 | 长期负债 | 6500 | 6500 | |
存货 | 4000 | 负债合计 | 9500 | ||
固定资产 | 12000 | 股本 | 1000 | 1000 | |
减:累计折旧 | 120 | 资本公积 | 9000 | 9000 | |
留存收益 | 7680 | ||||
资产总计 | 27180 | 权益总计 | 27180 |
第3题
某企业2003年A产品生产工人工资有关资料如下:
项目 | 单位 | 计划数 | 实际数 |
产量 | 件 | 100 | 120 |
产品单位工时 | 小时 | 8 | 9 |
每小时工资 | 元 | 20 | 19 |
工资合计 | 元 | 16000 | 20520 |
要求:采用连环替代法计算各因素变动正确工资总额的影响。
第4题
某企业生产三种产品.记作A,B,C,各种产品的季度产值(单位:万元)如下表:
用矩阵A表示该企业各种产品在各季度的产值.
第5题
要求:
第6题
单位售价(元) | 销量(件) | 销售总成本(元) |
50 48 46 44 42 40 38 36 34 | 2000 2200 2400 2600 2800 3000 3200 3400 3600 | 70000 73000 76000 79000 82000 85000 88000 91000 94000 |
产品乙目前的售价为50元,销售量为2000件,企业最大生产能力为3600件。
要求:根据上述资料,确定该产品的最优售价和销售量,并计算此时企业的最大利润。
第7题
表1998—2002年各季度的销售量单位:平方米
第8题
A:437.5
B:440
C:875
D:701
第9题
某产品的销售前景预测如下表所示:
概率 | 经济状况 | 现金流量(元) | ||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | ||
0.3 | 好 | -10000 | 5000 | 7000 | 7000 | 6000 |
0.5 | 一般 | -10000 | 2000 | 4000 | 4000 | 4000 |
0.2 | 差 | -10000 | 1000 | 1000 | 2000 | 3000 |
投资折现率为10%。要求:
(1)计算该投资净现值的期望值。
(2)计算该投资的标准离差。
(3)根据上述计算结果,做出投资决策。
第10题
A.每月销售额1500~3000元
B.每月销售额600~2000元
C.每月销售额2000~5000元
D.每次(日)销售额200~800元
第11题
单位:万元
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Andorian分公司的经理对他的部门的销售收入远高于其他两个分公司,而营业利润却仅与 Orion分公司相当,远低于Trihhle分公司的现象感到不满意。他开始认为这是因为他所经营的产品的利润率很低造成的,所以开始努力寻找利润率更高的替代产品。但同时,为避免现有生产能力闲置,他仍然继续经营微利产品。最近他突然认识到,由于公司目前所采用的间接费用的分配方法,他所努力的结果是分配了大量的公司间接费用,而他的微利产品也因此变成了亏损产品。
上述微利产品在最近一个季度的财务数据如下:
单位:万元
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要求: