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要求：
答案
更多“某企业生产和销售A种产品，计划期2009年四个季度预计销售数量分别为1000件、1.500件、2000件和1800件；A种产品”相关的问题
第1题
A．200
B．300
C．360
D．400
第2题
某企业生产甲产品，生产周期为15天，计划期为1个月(30天)，计划月甲产品产量为1200件，计划单位成本540元，产品单位成本中的材料费用260元，单位产品成本中的其他费用280元；计划期待摊费用发生额29000元，摊销额10000元，期初结转额6000元。要求：核定计划期甲产品在制品资金定额和待摊费用资金定额。
第3题
A.1000000
B.1500000
C.4500000
D.4000000
第4题
A.正确
B.错误
第7题
基于产品分销配送补货的生产物料计划
某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心，负责华中地区的分销配送业务，如果A产品年销售量为10000台。公司物流管理人员通过对A产品分销物流系统总成本的计算，确定每次向工厂补货费用为90元，年储存单位成本为20元，每次向工厂补货提前期为1周，对客户的配送货提前期为1周；配送中心A产品计划编制周期，公司规定统一为8周，公司为防止销售短档设定配送中心A产品安全库存为150台。现通过A产品订单分析与销售预测得知：配送中心A产品某计划期各客户需求情况如下表，同时A产品计划期初库存与工厂补货在途也得知如下表。
| 配销中心DRPⅠ A产品计划逻辑 | |||||||||
| 前一个 DRP 计划期 | DRPⅠ计划周期 | ||||||||
| 周次 | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| 客户需求计划 | 150 | 200 | 120 | 100 | 150 | 140 | 80 | 180 | |
| 工厂补货在途 | 200 | 300 | |||||||
| 计划期末库存 | 200 | ||||||||
| 计划应到补货 | |||||||||
| 计划向工厂补货 | |||||||||
| 配送货计划 | |||||||||
| 工厂主生产计划 |
问题：
第8题
1．目的：练习产品定价决策。
2．资料：假设某公司投资50000元生产某新产品，该产品成本资料如下，已知该企业的期望投资报酬率为30%，预计年销售量800件。
单位直接材料 24元
单位直接人工 16元
单位变动制造费用 20元
单位变动销售及管理费用 10元
全年固定制造费用 8000元
全年固定销售及管理费用 5000元
3．要求：试分别用变动成本加成法、固定成本加成法为该新产品定价。
第9题
第11题
A促销计划
B渠道计划
C产品计划
D销售计划
