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[主观题]
全面预算可以明确工作目标;协调各职能部门的关系;控制各部门日常经济活动;考核各部门工作业绩。
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更多“全面预算可以明确工作目标;协调各职能部门的关系;控制各部门日常经济活动;考核各部门工作业绩。”相关的问题
第2题
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队的工作人员有后顾之忧
C.各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率
D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.可使项目运行不符合公司的有关规定，易出现矛盾
第3题
A.职能部门之间的协作和配合性较差
B.加重了上层领导的工作负担
C.保证了企业管理体系的集中统一，又可以充分发挥各专业管理机构的作用
D.可以设立各种综合委员会，或建立各种会议制度，以协调各方面的工作
第4题
A明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核制度
B充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。
C充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作
D在研究人员的研究兴趣和专长的基础上生成组织目标。
第8题
A.居委会不再与街道办签订目标责任状
B.居委会不再从区政府拿经费，实现财政独立
C.政府职能面向社区，工作重心下移
D.居委会考评各职能部门
第9题
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
第10题
A.通过信息化的手段达到控制整个集团公司预算编制、执行、调整工作的目标
B.建立基础数据电子档案
C.预算系统与财务、业务系统集成
D.对预算的编制和执行情况进行全面监控、分析
第11题
A.通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标
B.可以作为业绩考核的标准
C.可以显示实际与目标的差距
D.可以实现企业内部各个部门之间的协调
