以下关于几种考评方法的说法正确的是
A.强迫分配法比较适用于被考评人数较少的考评活动
B.配对比较法适用于组织结构扁平化的企业
C.图解式考评法的考评结果受考评者主观因素影响较大
D.关键事件法在用于对员工进行晋升的决策时作用明显
A.强迫分配法比较适用于被考评人数较少的考评活动
B.配对比较法适用于组织结构扁平化的企业
C.图解式考评法的考评结果受考评者主观因素影响较大
D.关键事件法在用于对员工进行晋升的决策时作用明显
第1题
A.强迫分配法比较适用于被考评人数较少的考评活动
B.配对比较法适用于组织结构扁平化的企业
C.图解式考评法的考评结果受考评者主观因素影响较大
D.关键事件法在用于对员工进行晋升的决策时作用明显
第2题
A.是一种定量化考评方法
B.属于行为导向型的主观考证方法
C.属于目标导向型的客观考评方法
D.可以用来考评特殊工作行为表现
E.考评通常采用一个或两个最能描述员工行为表现的项目
第3题
A.是一种定量化考评方法
B.属于目标导向型的客观考评方法
C.属于行为导向型的客观考评方法
D.可以用来考评特殊工作行为表现
E.考评通常采用一个或两个最能描述员工行为表现的项目
第4题
A.它是绩效评估的一种方法
B. 这种考评使用了与管理者有互动关系的所有人员的反馈信息
C. 不适用于对报酬提升或辞退的决策
D. 它是职业指导的一种有效方法,能帮助管理者认清自己的长处和短处
第6题
关于行为主导型考评方法,下列说法正确的是()。(2004年11月三级真题)
A.可操作性较差
B.适合于生产人员
C.重在工作结果
D.标准较容易确定
第8题
A.通过考评可以了解管理者的工作质量。
B.考评是选拔和培训管理者的需要
C.考评是完善组织工作和调整管理者职位的需要。
D.考评不可以作为奖励的依据
第9题
A.能够使企业提高年度绩效
B.为员工考评、晋升提供了依据
C.能够分出职务的高低、职位的优劣
D.有利于员工“量体裁衣”地制定职业生涯规划
E.是进行各类人才供给和需求预测的重要前提
第10题
A.很容易做到
B.以前也有所尝试,但很难在财务上加以分析
C.可以通过几种不同的方法来实现,这些方法都需要评估其成本
D.不是什么好主意
第11题
A.政府采购的主体不限于政府机关
B.政府采购必须要通过集中采购机构进行
C.《政府采购法》规定的几种政府采购方式,采购方可以自主选择采用
D.政府采购的对象必须是“国货”